Determinants of company’s success on the international market on example of the Czech market

Niniejsza praca dyplomowa ma na celu przybliżenie procesu internacjonalizacji wybranej polskiej firmy, którą jest Grupa LPP, specjalizująca się w produkcji oraz sprzedaży odzieży i dodatków. Część teoretyczna została poświęcona pojęciu internacjonalizacji. Przedstawiono zróżnicowane podejścia i stanowiska autorów, zajmujących się tą tematyką. Zaprezentowano również modele internacjonalizacji oraz możliwe strategie wejścia na rynek docelowy. W części praktycznej zostały wykorzystane badania jakościowe. Celem studium przypadku jest identyfikacja czynników sukcesu wejścia firmy na rynek czeski. Przedstawiono historię powstania Grupy LPP, profil jej działalności i model biznesowy. Następnie przeanalizowano proces internacjonalizacji na przykładzie wspomnianej spółki, który przebiegał etapowo według modelu Uppsala. Szczególną uwagę poświęcono internacjonalizacji wspomnianej firmy na rynku czeskim. Następnie dokonano analizy specyfiki czeskiego rynku. Celem pracy było zaproponowanie rozwiązania w postaci zaleceń dla polskich firm, planujących internacjonalizację na rynek Republiki Czeskiej. Analizując poszczególne elementy makrootoczenia Czech, zaprezentowano czynniki, które determinują sukces na tamtejszym rynku i są to przede wszystkim czynniki społeczno-kulturowe oraz polityczno-prawne.The aim of this degree thesis is to introduce the process of internationalization of a selected Polish company, i.e. the LPP Group, specialising in the production and sale of clothing and accessories. The theoretical part concerns the concept of internationalization. It presents a variety of approaches and positions of authors working on this subject. Internationalization models as well as possible strategies for entering the target market were also presented. In the practical part, the qualitative research method was employed. The case study aims to identify the factors of success in the company’s entry into the Czech market. The history of the foundation of the LPP Group was presented, as well as its operational profile and business model. Subsequently, on the example of the aforementioned company, an analysis was performed of the internationalization process, which proceeded in stages according to the Uppsala model. Particular focus was put on the internationalization process of the said company on the Czech market. An analysis was then conducted of the specificity of the Czech market. The aim of this work was to propose recommendations that would constitute a solution for Polish companies which plan internationalization on the Czech Republic market. While conducting an analysis of individual elements of the Czech Republic macroenvironment, factors were presented which determine success on the local market; they were primarily of socio-cultural, as well as political and legal nature