Financial and non-financial motivating instruments affecting the involvement of employees of the Z generation

Celem przedłożonej pracy magisterskiej jest zilustrowanie instrumentów motywacyjnych oddziałujących na zaangażowanie pracowników pokolenia Z. Staranny przegląd pojęć motywacji, jej teorii a także modeli umożliwia zrozumienie całego jej zawiłego procesu. Zasadniczą rolę w kontekście motywacji stanowią motywatory, zarówno finansowe jak i poza finansowe. Odpowiednio dobrane do preferencji, wieku, upodobań i potrzeb pracownika wyzwolą w nim zaangażowanie które zaowocuje w jego życiu zawodowym. Badania zrealizowane nad pracownikami pokolenia Z oraz ich wyniki znajdujące się w przedłożonej pracy ilustrują które z motywatorów finansowych jak i poza finansowych najbardziej oddziałują na zaangażowanie w pracę przedstawicieli tego pokolenia. Termin zaangażowania w aspekcie zarządzania to dwustronny stosunek między zatrudnionym i firmą, gdzie obie strony szanują nawzajem swoje potrzeby i dążą do obustronnego ich zaspokojenia co skutkuje komplementarnymi zyskami dla całej organizacji.Purpose of presented Master’s Thesis is presentation of motivational instruments impacting employee commitment in generation Z. Detailed review of motivation terminology, theories and models helps to understand this complicated process. Motivators, both financial and non-financial, play the key role in this context. If they are properly chosen based on personal preferences, age, tastes and needs of the employees, they can grow his commitment which will bring results in the professional life. The results of studies performed on employees from generation Z shown in this thesis present which from financial and non-financial motivators make the biggest impact on this generation employees’ commitment. Term commitment in management is a bilateral relation between employee and a company, where both parties respect each other’s needs and strive for their mutual satisfaction, which then results in benefits for the whole organization