MIOT Schrödingera as the method of managing the potential of the creative team, based on the case study of marketing team of online bookstore Woblink

Kreatywność pracownika staje się cechą coraz bardziej pożądaną przez pracodawców. Niniejsza praca przedstawia stan sektora kreatywnego w Polsce, a także sytuację na polskim rynku książki. Charakteryzuje jednostkę oraz zespół kreatywny, a także omawia wskaźniki wpływające na wzrost ich potencjału. Przede wszystkim jednak prezentuje nową metodę zarządzania potencjałem zespołu kreatywnego – MIOT Schrödingera, która zwracając uwagę na korelację pomiędzy odpowiednim traktowaniem jednostki kreatywnej i efektywnością spełniania celów biznesowych w organizacji, łączy ze sobą sfery ekonomii oraz nauk humanistycznych. Metodę ilustruje studium przypadku zespołu marketingowego księgarni internetowej Woblink, w której przeprowadzono badanie zarządzania potencjałem zespołu kreatywnego. Na tej podstawie zdiagnozowano występujące w zarządzaniu problemy, a także zaproponowano sposoby ich rozwiązania.Creativity of an employee becomes an increasingly desirable feature for employers. This paper presents the state of the creative sector in Poland as well as the situation on the Polish book market. It characterizes an individual and a creative team, and discusses indicators affecting the growth of their potential. Above all, however, it presents the new method of managing the potential of the creative team – MIOT Schrödingera which draws attention to the correlation between proper treatment of a creative individual and the effectiveness of meeting business objectives in the organization and by that combines two spheres: economic and human sciences. The method is illustrated by the case study of the online bookstore Woblink marketing team, where the potential of the creative team was investigated. On this basis, problems in management were diagnosed, and ways of solving them were proposed