The role of autonomy, affect and self-efficacy in job crafting in the IT sector

Celem opisywanego badania było sprawdzenie czy na podstawie wybranych zmiennych możemy przewidywać angażowanie się pracowników z branży IT w działania dotyczące przekształcania pracy. Przekształcanie pracy jest rozumiane jako fizyczne i poznawcze zmiany, które jednostki wprowadzają w obszarze swoich zadań, relacjach interpersonalnych oraz myśleniu o pracy. W związku z tym postawiono następującą hipotezę mówiącą o tym, że na podstawia autonomii, pozytywnego afektu oraz poczucia uogólnionej własnej skuteczności można przewidywać przekształcanie pracy. Sprawdzono również, które z wymienionych zmiennych: indywidualne czy środowiskowe, będą najsilniej przewidywać przekształcanie pracy. Wykazano, że autonomia oraz pozytywny afekt są istotnymi predyktorami przekształcania pracy. Najsilniejszym predykatorem okazał się pozytywny afekt. Natomiast hipoteza dotycząca poczucia własnej skuteczności nie została potwierdzona. Wyniki przeprowadzonych badań mogą mieć znaczenie dla tworzenia projektów rozwojowych w organizacjach.The purpose of this study is to check how some variables, we can anticipate job crafting of employees from the IT. Job crafting is understood as physical and cognitive changes that individuals introduce in their task, relationships and thinking about work. Therefore, it was checked if autonomy, self-efficacy and positive affect can predict job crafting. It was also checked which of the following variables: individual or environmental will predict job crafting the most strongly. Autonomy and positive affect is effective predictors, when self-efficacy is not. The strongest predictor is positive affect. The results of conducted research can be significant for development projects in many organizations