The decision-making process in public administration.

Tematem mojej pracy jest przybliżenie tematu procesu podejmowania decyzji w administracji publicznej, oraz pojęcia samej decyzji. Pierwszy rozdział poświęcony został definicji tych dwóch pojęć, pojęcia decydenta, czyli osoby która podejmuje decyzje, oraz typom i modelom decyzji. Rozdział drugi zawiera rozważania na temat samego procesu decyzyjnego. Dotyczy on etapów, które składają się na całą procedurę podejmowania decyzji, ewentualnym ograniczeniom, które podczas tej drogi mogą się pojawić, oraz ogólnym problemom, występującym przy jej wykonaniu. Po dokładnej analizie źródeł, oraz rozważaniom nad tematem procesu decyzyjnego, możemy stwierdzić, że podjęcie decyzji w administracji nie musi być wcale takie proste. Składa się na to wiele wypadkowych, które wpływają na jej ostateczny kształt. Każda decyzja zostaje wydana aby osiągnąć konkretny cel, lub cele. Decydent w większości wypadków staje przed wyborem kilku alternatyw decyzyjnych, co automatycznie skłania go do przeanalizowania ich rezultatów. Decyzje to nic innego, jak akty woli organu administracji publicznej, który za cel ma organizację społeczeństwa.The subject of my work is to present the issue of decision making in public administration and the concept of the decision itself. The first chapter is devoted to the definition of these two concepts, the concept of the decision maker, the person who makes decisions, and the types and models of decisions. The second chapter contains considerations about the decision process itself. It refers to the stages that make up the entire decision-making procedure, possible restrictions that may arise, and the general problems that arise during its implementation. After careful analysis of the sources, and reflections on the subject of the decision-making process, we can say that making decisions in the administration does not have to be that simple. It consists of many accidents that affect its final shape. Each decision is issued to achieve a specific goal or goals. In most cases, the decision maker is faced with a choice of several decision alternatives, which automatically prompts him to analyze their results. Decisions are nothing more than acts of the will of a public administration body whose aim is to organize the society