Sponsorship as a tool of marketing communication in Formula 1

Poruszenie zagadnienia sponsoringu jest odpowiedzią na tendencję wzrostową tego zjawiska, które jest coraz bardziej znaczącym elementem komunikacji marketingowej na globalnych rynkach. Celem analizy badawczej zawartej w niniejszej pracy było zalezienie odpowiedzi na pytanie, przedsiębiorstwa których branż najchętniej inwestują środki finansowe w sponsorowanie zespołów Formuły 1 oraz które z zespołów mają największy potencjał reklamowy. Pozwoliła na to analiza poszyć około dwustu bolidów wyścigowych rywalizujących w sporcie w latach 2007-2017. Wyniki pokazały, że sport ten jest przede wszystkim areną walki największych koncernów najchętniej wspierających zespoły osiągające sukcesy. Proceder ten buduje jednak przepaść pomiędzy najbardziej a najmniej zasobnymi zespołami w Formule 1 – te drugie ze względu na mniejsze zainteresowanie potencjalnych partnerów reklamowych najczęściej nie są w stanie walczyć z dotychczasowymi liderami i szybko znikają ze sportu. Wybiórcze przykłady pokazały jednak, że choć finanse to element istotny, to w określonych warunkach daleko mu do rangi najważniejszego. Tak jak w każdej branży, kluczowe okazuje się ich umiejętne wykorzystanie, a marnotrawstwo jest częstym elementem także w sporcie dążącym do jak największej efektywności.Raising the issue of sponsorship is the answer for an upward tendency of the phenomenon, which is increasingly significant part of marketing communication on global markets. The purpose of experimental analysis included in present publication had been finding the answear for the following question: which companies willingly invest financial resources to sponsor Formula 1’s teams and which of the teams have got the biggest purchasing leverage. Analysis of sheathing of more than two hundred racing cars that has been fighting in sport between 2007-2017 years gave the possibility to answer this question. The results showed, that this particular sport is mostly the arena of fight for the biggest concerns which keenly support the teams with the biggest potential for success. This practice leads to big gulf between the most abundant teams in Formula 1 – those with less resources with smaller interest from potencial advertising partners are not able to fight with current leaders and fastly disappear from the sport. Nevertheless selective examples has shown, that the financial resources are crucial, but not the most important. As in every single business field, the key factor is to use them wisely and wastefulness is also very common in the sport which aims the highest effectiveness