Museum and society. Management of cultural projects on the example of the National Museum in Cracow

Celem pracy była analiza możliwości włączania zewnętrznych interesariuszy do kierowania projektem wystawy na przykładzie Muzeum Narodowego w Krakowie. Starano się zweryfikować, czy jedno z najważniejszych Muzeów Narodowych w Polsce może wcielić partycypację do procesu zarządzania realizowanymi przez siebie projektami. Muzeum Narodowe w Krakowie jako wiodąca instytucja muzealnicza powinna wyznaczać trendy i postawy dla innych instytucji, a przede wszystkim mieć na uwadze odpowiedzialność społeczną. Szczególną uwagę zwrócono na historyczny aspekt powstania Muzeum Narodowego w Krakowie, dzięki kolekcji tworzonej przez obywateli. Ponadto podkreślono niebagatelne znaczenie jakie współcześnie ma ta instytucja, a także dokonano porównań z muzeami, które proces włączania zewnętrznych interesariuszy wykorzystały do tworzenia projektów kulturalnych. Stwierdzono, iż należy podjąć działania zmierzające do zainicjowania współpracy pomiędzy odbiorcami sztuki, a kierownictwem projektów wystawienniczych w Muzeum Narodowym w Krakowie. Analizę wykonano, posługując się metodą studium przypadku oraz metodą SWOT/TOWS. Praca powstała na podstawie studiów literatury przedmiotu i materiałów niepublikowanych oraz w oparciu o wiedzę i doświadczenie własne autora.The aim of this master thesis is to analyse the inclusion of external stakeholders in exhibition projects, assessed on the example of the National Museum in Cracow. The author verified that the National Museum in Cracow, as one of the most important National Museums in Poland, can incorporate the participatory management process in projects realized by the institution. The author argues, that as an authoritative museum institution, the Museum in Cracow should set trends and positive attitudes towards other institutions and above all, take into account social responsibility. Particular attention is payed to the special historical aspect, that the museum was created thanks to the collection of gifts of citizens. Furthermore, the author emphasizes the important contemporary meaning of the National Museum in Cracow, as well as making comparisons to other museums, which used the process of involving external stakeholders to create cultural projects. It was concluded that measures should be taken to initiate cooperation between beholder of art, and the management of exhibition projects in National Museum in Cracow. The theses hypotheses was assessed based on case studies and SWOT/TOWS analysis. Additional, study of published literature of the subject, unpublished materials as well as the author's own knowledge and experience was integrated