Ways of motivating in a multi-generational team

Obszarem zainteresowania prezentowanej pracy są zagadnienia związane z motywacją, zarządzaniem wiekiem oraz zarządzaniem zasobami ludzkimi. Celem przeprowadzonych badań jest próba odpowiedzi na postawione pytania badawcze. Dotyczą one sposobu w jaki kadra kierownicza motywuje zespół, którego pracownicy są zróżnicowani pod względem wieku, oraz tego, czy wiek może mieć wpływ na motywację do pracy. Aby uzyskać odpowiednie dane, posłużono się metodą jakościową oraz przeprowadzono pięć indywidualnych wywiadów z przedstawicielami kadry kierowniczej. Najważniejszym wnioskiem z przeprowadzonych badań jest fakt, że wszyscy respondenci w swoich działaniach motywacyjnych uwzględniają wiek pracowników oraz, że starają się dopasowywać narzędzia motywacyjne indywidualnie do każdego z nich.The are of interest contained in the presented work includes the issues related to motivation, age management, and human resources management. The aim of the conducted research is an attempt to answer the posed research questions. Those questions are related to the way in which the management staff motivates the team that consists of workers who are diversed in terms of age, as well as whether or not the age can influence the motivation to work. In order to receive the appropriate data the qualitative method was used and five individual interviews with the representatives of the management staff were conducted. The main conclusion of the conducted research is the fact that all respondents, in their motivational activities, take into consideration the age of the workers and they try to adapt the motivational tools individually to each of them