The Visegrad Group - unrealized potential

Przedmiotem pracy jest Grupa Wyszehradzka, która nie wykorzystuje swoich możliwości, by stać się znaczącym graczem na arenie międzynarodowej. Opracowanie składa się z czterech rozdziałów. Pierwszy z nich omawia proces kształtowania się Grupy Wyszehradzkiej – genezę ugrupowania, postawione cele i początek współpracy. Przedstawiono w nim czynniki polityczne, ekonomiczne i kulturowe, które wspomagały formowanie się wyszehradzkiej kooperacji. Rozdział drugi stanowi próbę analizy jednomyślności Czech, Polski, Słowacji i Węgier w ramach Grupy Wyszehradzkiej. Zwrócono uwagę na odmienne oraz zgodne stanowiska pojedynczych krajów, a także na to, jak wpływają na Grupę i jej postrzeganie przez innych. Rozdział trzeci dotyczy porównania wybranych ugrupowań regionalnych z Grupą Wyszehradzką. Pod uwagę wzięto ugrupowania powstałe w podobnym do wyszehradzkiej czwórki czasie (lata 90. XX wieku), posiadających porównywalne cele oraz zbliżoną liczbę członków, takie jak Trójkąt Weimarski i Rada Bałtycka. Jednym z głównych celów rozdziału czwartego jest analiza sukcesów i porażek państw wyszehradzkich. Odniesiono się również do perspektyw ugrupowania na przyszłość.The main aim of this thesis was presenting unrealized potential of the Visegrad Group. The paper contains four chapters. The first one discusses genesis of the Group, goals, structure and the history of cooperation. It presents the political, economic and cultural factors which supported the formation of the Visegrad cooperation. The second chapter focuses on different and consistent position of individual countries and how it affects the group and its perception by others. The third chapter concerns the comparison of selected regional groupings like Weimar Triangle and Baltic Assembly of the Visegrad Group. One of the main objectives of the fourth chapter is to analyze the successes and failures of V4 countries. Furthermore, prospects for the future of the group were presented in the last chapter