Motivation as a part of management based on example of Police station and Insurance company - comparative analysis

Praca miała za celu ukazanie procesu motywowania pracowników jako element zarządzania w towarzystwach ubezpieczeniowych i jednostce policji jak również porównanie tego procesu na tych dwóch przykładach.Przeanalizowano formy motywowania, odbiór przez pracowników narzędzi finansowych i pozafinansowych używanych w danej organizacji i zadowolenie z wynagrodzenia otrzymywanego za prace.Autorka porównuje organizację do organizmu, który aby mógł prawidłowo funkcjonować musi mieć zaspokojone potrzeby. Człowiek, żeby móc prawidłowo i efektywnie wykonywać swoją pracę powinien zostać do niej zmotywowany. Autorka podkreśla, że do każdego człowieka należy podejść indywidualnie i w taki właśnie sposób go motywować. Widoczne jest ukazanie, że nie tylko płacą możemy motywować pracowników do pracy.Praca została przygotowana w oparciu o doświadczenia zawodowe i to skłoniło autorkę do napisania jej. Wykorzystała ona metody badawcze takie jak: badania ankietowe, analizę literatury przedmiotu, analizę porównawczą dzięki której otrzymała wnioski.W badaniach udział wzięło 50 funkcjonariuszy i 50 pracowników ubezpieczeniowych w województwie Małopolskim. Z badań wynika, iż najważniejsze w pracy policjanta i ubezpieczyciela jest wynagrodzenie. Osoby wykonujące czynności ubezpieczeniowe cenią sobie w pracy rozwój zawodowy a funkcjonariusze atmosferę. Obie grupy są zgodne co do stwierdzenia, że odpowiednio dobrany system motywacyjny pozytywnie wpływa na efektywność pracy. Autorka twierdzi po przeprowadzonych badaniach, że lepiej rozwinięty system motywacyjny uwidacznia się w organizacjach ubezpieczeniowych i to właśnie tam stosuje się więcej poza-finansowych narzędzi motywacyjnych a niżeli w Policji. Większość badanych funkcjonariuszy nie jest zadowolona z wynagrodzenia, ku zaskoczeniu przewyższa ono kwotę 2500zł a często sięga 4000złOgólnym stwierdzeniem jest, że pracownicy przebadanych organizacji wykazują zadowolenie pracą.This master work shows how the motivation process looks like in two different working areas. It is Police Station and Insurance Companies. It includes compare of both of them.It analyses different forms of motivation and describe how employers react for financial and non-financial forms of motivation. Author shows the level of acceptation of pensions in both companies.Paperwork compare organization to living body that has needs which has to be fulfilled to make sure everything works well. Every person needs to be motivated to work good, fast and effective. What is important, every single person needs to be treated individually.It is clear that workers can be motivated not only through financial system but non-financial as well. Paperwork is based on author`s work experience which made her write it. She used survey, literature analyse and comparing analyse as a research method which lead her to the conclusion. There were 50 officers and 50 people that work in insurance companies that took part in research from Malopolskie area.Research proves that the most important thing at work is pension. Insurance companies’ workers like to develop their skills and police officers say that important is work atmosphere as well. Both agree that good motivation system has positive influence on effectivity of jobs they do.Author claims that insurance companies have better developed motivation system that include more than at police stations non-financial ways of motivating workers. Most of the officers that took part in research are not happy with their pensions even, what is surprising their average earnings are more than 2500 zl up to 4000 a month. In general people that took part in a research are happy with their jobs