The role of women in management

Praca składa się ze wstępu i trzech rozdziałów.W rozdziale pierwszym tejże pracy przedstawiono teoretyczne pojęcia: zasobów ludzkich, rozwoju i doskonalenia pracowników, omówiono też istotę motywacji oraz sposoby motywacji materialnej i niematerialnej pracowników. Rozdział pierwszy opisuje jak wygląda budowanie ścieżki kariery we współczesnej organizacji.W rozdziale drugim zostało szeroko scharakteryzowane pojęcie dyskryminacji i regulacje prawne w celu jej przeciwdziałania. Przedstawiono również wpływ organizacji pozarządowych na wzrost poziomu zaangażowania kobiet w działalność społeczną i gospodarczą. Ponadto przybliżono kompetencje obu płci w zakresie zarządzania.Rozdział trzeci poświęcony jest sytuacji zawodowej kobiet w Polsce. W podrozdziale pierwszym przedstawiono dane statystyczne charakteryzujące pracujące kobiety. Porównano obie płcie pod względem różnic w płacach, zatrudnieniu, trudności w znalezieniu pracy, stopie bezrobocia itd. Podrozdział drugi przedstawia analizę badań własnych. W podrozdziale trzecim zawarto wnioski diagnostyczne.Część teoretyczną niniejszej pracy przygotowano w oparciu o szeroki wybór literatury fachowej podejmującej temat roli kobiet w zarządzaniu oraz metodologii badań empirycznych. Zaś dzięki przeprowadzonej przeze mnie ankiecie, skonfrontowano teoretyczne założenia sytuacji zawodowej kobiet w Polsce, ze stanem faktycznym.The first chapter presents theoretical perspectives on human resources, personnel development, and the matter of employee motivation—which includes a discussion of financial and nonfinancial incentives. Moreover, the first chapter provides an overview of career advancement in a contemporary organization.The second chapter presents a broadly characterized understanding of discrimination and discusses legal means for its prevention. The role of NGOs in motivating women to social and economic activism is also discussed, as is a comparison of the management competencies of men and women.The third chapter addresses the female professional in Poland. Within this chapter are presented statistics providing a characterization of Polish female professionals. The sexes are compared with regard to differences in pay, position, difficulty of finding work, levels of unemployment, etc. The second part of the third chapter provides an analysis of the studies carried out by the author. The third part contain the conclusions.The theoretical section of this paper has been prepared upon the basis of a wide selection of specialized literature on women in management positions, as well as on the methodologies of empirical research. The synthesis carried out in this article juxtaposes theoretical claims regarding the state of the Polish professional women with recent empirical data on the subject