Staff trainings in organization management

W gospodarce rynkowej i warunkach nasilonej konkurencji, niemal w każdym jej sektorze, ważną kwestią jest uwzględnienie potrzeb rozwojowych pracowników w zarządzaniu organizacją. Zagadnienia szkoleń we współczesnych przedsiębiorstwach są stosunkowo nowym problemem badawczym. Warto jednak przyjrzeć się bliżej roli szkoleń w zarządzaniu organizacją na konkretnych przykładach – to jest właśnie motywacja do podjęcia omawianego przeze mnie tematu. W przypadku niniejszej pracy, najważniejszym osiągnięciem jest analiza systemów szkoleniowych w trzech wybranych organizacjach: PTK Centertel, Sopockim Towarzystwie Ubezpieczeń Społecznych Ergo Hestia. Podkarpackim Banku Spółdzielczym. Badanie tych firm przyniosło szereg merytorycznych wniosków i wskazało słabe oraz mocne strony zarządzania personelem poprzez szkolenia.In the market economy and conditions of increased competition, almost in every of its sectors, taking into account developmental needs of employees is an important issue in managing an organization. Issues of trainings in contemporary enterprises are a relatively new research problem. It is worthwhile, however, to look closer at the role of trainings in managing the organization on concrete examples - it is exactly the motivation for raising the subject discussed by me. In the case of this work, an analysis of training systems is a major accomplishment in three chosen organizations: PTK Centertel, Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń Społecznych Ergo Hestia, Podkarpacki Bank Spółdzielczy. Studying the firms brought in a number of technical conclusions and revealed weak and strong points of the personnel management through trainings