Non-wage factors motivating to act in the non-profit sector illustrated by Krakowska Scena Muzyczna Fundation

Kwestia zidentyfikowania czynników, które powodują, że dany człowiek gotów jest poświęcić swój czas i energię na rzecz jakiejś pozarządowej organizacji kultury wydaje się być w Polsce tematem stosunkowo mało rozpoznanym. Niniejsza praca prezentuje stan sektora non profit w Polsce, przedstawia teorie motywacji oraz zaangażowania organizacyjnego, a przede wszystkim wnioski z badań, które miały na celu rozpoznanie i opisanie decydujących czynników pozapłacowych, jakie skłoniły do działania wolontariuszy Fundacji Krakowskiej Sceny Muzycznej. Wśród nich wymienić należy relacje międzyludzkie wewnątrz organizacji, wzajemne zaufanie, rodzaj przywództwa, kultury organizacyjnej, a także wiarę w przyświecającą działaniom ideę.The issue of identifying factors that cause a person to be willing to devote their time and energy to the non-governmental organization operating in a field of culture seems to be relatively little explored in Poland. This paper presents the status of non-profit sector in Poland, the theories of motivation and organizational commitment, and above all the conclusions of the study, which aimed to identify and describe the decisive non-wage factors that prompted volunteers to become a part of the Krakowska Scena Muzyczna Fundation. Among them there are relationships within the organization, mutual trust, kind of leadership, organizational culture, and faith in the core idea that underlines KSM's actions