Selected elements of the modern management of cultural institution towards culture and creative industries based on the example of the Museum of Contemporary Art in Krakow

Współcześnie sektor kultury powinien być postrzegany jako dźwignia rozwoju zarówno społecznego, jak i ekonomicznego. Przed instytucjami kultury w Polsce stoi wiele wyzwań, nie tylko o charakterze twórczym czy artystycznym. Dlatego też zarządzający kulturą powinni sięgać po nowe rozwiązania, które pozwolą na właściwe wypełnienie oczekiwań współczesnego otoczenia. Celem pracy jest przedstawienie wybranych elementów współczesnego zarządzania instytucją kultury w kierunku przemysłów kultury i kreatywnych. W pierwszym rozdziale ujęto teoretyczne podstawy poszczególnych przemysłów oraz wyjaśnienie tendencji przenikania się sektorów. W kolejnym rozdziale zaprezentowano koncepcję zarządzania strategicznego opartą na budowaniu i utrzymywaniu relacji z otoczeniem organizacji. Częścią empiryczną, zawartą w trzecim rozdziale niniejszej rozprawy, jest analiza przypadku Muzeum Sztuki Współczesnej w Krakowie. Została ona dokonana na podstawie syntezy wniosków płynących z wykorzystania wybranych metod badawczych: obserwacji uczestniczącej, wywiadu antropologicznego oraz analizy tekstów.Nowadays, the cultural sector should be seen as a lever of social and economic development. The cultural institutions in Poland are facing many challenges, not only in creative or artistic meaning. Therefore, the culture management should use new solutions, which can allow to the proper fulfillment of the expectations of the modern environment. The aim of the study is to present selected elements of the modern management of cultural institution towards culture and creative industries. The first chapter includes the theoretical basis of each industries and the explanation the trend of interpenetration of sectors. The next chapter presents the concept of strategic management based on building and maintaining relationships with the environment of the organization. Empirical part, which is contained in the last chapter of this study, focuses on analysis the case of the Museum of Contemporary Art in Krakow. The basis of this is the synthesis of the conclusions from the use of selected research methods: observation, interview and analysis of texts