The activity of non-governmental organizations on a labour market, on the example of institutions in Cracow

Niniejsza praca prezentuje działalność organizacji pozarządowych na rynku pracy. Temat został przedstawiony na podstawie badań przeprowadzonych wśród wybranych krakowskich stowarzyszeń. Praca składa się z czterech rozdziałów. Pierwszy z nich porusza problem bezrobocia i omawia politykę państwa zmierzającą do wzrostu zatrudnienia. Drugi rozdział poświęcony jest organizacjom pozarządowym jako jednym z rodzajów instytucji rynku pracy. Ponadto zawiera szczegółową charakterystykę stowarzyszeń z racji ich dużego zaangażowania się w pomoc bezrobotnym. Trzecia część prezentuje działalność organizacji trzeciego sektora ukierunkowaną na wzrost zatrudnienia oraz przedstawia zarys ich współpracy z innymi instytucjami rynku pracy. Ostatni rozdział oparty jest o przeprowadzone badania, służące weryfikacji skuteczności inicjatyw podejmowanych przez wybrane krakowskie stowarzyszenia. Z przeprowadzonej analizy wynika, że organizacje pozarządowe posiadają coraz silniejszą pozycję na rynku pracy, a ich programy są adekwatne do zapotrzebowania. Podejmowane przez nie działania wymagają jednak podjęcia wielu wysiłków, które pozwolą na wzrost poziomu ich zorganizowania oraz pomogą na lepsze przystosowanie się do stale zmieniającego się rynku pracy.The present BA thesis shows the activity of non-governmental organizations on a labour market. Presentation of the subject is based on researches led among exact associations in Cracow. The thesis consists of four chapters.The first one takes into consideration unemployment and politics leading to occupation`s enhancement. In the second chapter non-governmental organizations are discussed as types of institutions on the labour market. Moreover, it contains characteristics of such associations because of their meaningful role in supporting unemployed people. The third part presents the activity and cooperation scheme for institutions from the third sector, which aim is to enhance employment, with other organizations on the labour market. The last chapter is based on researches that ought to verify the effectiveness of work completed by exact institutions in Cracow.After completing the analyzing process, it appears that non-governmental institutions are getting higher and higher in a labour market`s hierarchy. Their programs are adequate to social needs. Still, the activity taken by them requires a lot of effort that can improve organization level and prepare for instability of a labour market