Human resources management in Starostwo Powiatowe in Kielce

W większości współcześnie funkcjonujących organizacji istnieje coraz głębiej zakorzenione przeświadczenie o ogromnej roli, jaką pełnią w ich rozwoju i działalności zasoby ludzkie, jak również o tym, jak istotne jest właściwe nimi zarządzanie. W specyficznych strukturach jednostek administracji samorządowej odpowiednio wykwalifikowana kadra odpowiada za wykonywanie zadań powierzonych urzędom, czyli przede wszystkim za zaspokojenie potrzeb społeczeństwa. Celem niniejszej pracy jest zbadanie funkcjonowania procesu zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie Starostwa Powiatowego w Kielcach. Skupiono się na jego sześciu aspektach, mianowicie na: rekrutacji i selekcji, adaptacji, motywowaniu, wynagradzaniu, okresowych ocenach pracowniczych oraz szkoleniach.In the most of today’s organizations there is more and more deeply rooted belief in the vital role which human resources play in their development and operation, as well as about the importance of proper management of them. In the specific structures of local administration units qualified staff is responsible for carrying out the tasks entrusted to the authorities, primarily for meeting the needs of society. The purpose of this thesis is to examine the functioning of the human resources management on the example of the Starostwo Powiatowe in Kielce. The author focused on the six aspects, namely: recruitment and selection, adaptation, motivating, rewarding, periodic assessments and employee training