Polish Cultural Policy abroad based on the activities of selected public institutions

Zdzierak Maciej (2014), Polska Polityka Kulturalna za granicą na przykładzie działalności wybranych instytucji publicznych. Praca magisterska pod kierunkiem dr. hab. Jana Stanisława Wojciechowskiego , Kraków, Instytut Kultury UJ, 71 s., 35 poz. bibl., 1 AneksAbstraktPrzedmiotem pracy magisterskiej jest tematyka polskiej polityki kulturalnej poza granicami kraju. Sferę dyplomacji kulturalnej realizuje kilka jednostek, dlatego też głównym celem pracy jest ukazanie czy instytucje kultury odpowiedzialne za polityką kulturalną za granicą dobrze wykonują swoje działania. Głowna tezą pracy jest udowodnienie faktu, że na podstawie współpracy i komunikacji polskie instytucje dobrze wykonują swoją pracę. Badania mające potwierdzić tezę były prowadzone na podstawie zgromadzonej literatury a także przy pomocy rozmów z pracownikami instytucji, również w formie wywiadów. Kluczowy dla pracy był opis poszczególnych jednostek z ich zadaniami, ponieważ dawał on szczegółowy obraz wykonywanych zadań. Wnioski płynące z pracy to przede wszystkim dobre funkcjonowanie jednostek kultury odpowiedzialnych za dyplomację kulturalną, systematycznie powiększający się obszar działań tychże jednostek oraz rozwój środków promocyjnych pomocnych przy dzisiejszym, konkurencyjnym rynku kultury.Maciej Zdzierak (2014), Polish Cultural Policy abroad based on the activities of selected public institutions. Master's thesis under the direction of Dr. hab. Jan Stanislaw Wojciechowski, Krakow, Jagiellonian University Institute of Culture,71 p., 35 pos. bibl. 1 AnnexAbstractThe subject of the thesis is Polish cultural policy abroad. The field of cultural diplomacy is serviced by several institutional entities, so the main goal of this work is to show if the cultural institutions responsible for cultural policy abroad perform their activities as expected. The main thesis of the work is to prove the fact that, based on their cooperation and communication, Polish institutions are doing their job well. Research to prove the thesis was carried out based on the accumulated literature as well as conversations with employees of the institutions, also in the form of formal interviews. Essential during the research was a documentation describing individual institutional entities which included their tasks, as it gave a detailed picture of the tasks performed. The conclusion of the work is that the official bodies responsible for cultural diplomacy are functioning well, the area of activities of these bodies is expanding steadily and the promotional techniques instrumental in today's competitive market culture are being constantly improved