Recruitment and selection processes as elements of human capital formation on the example of commune office Zagnańsk

Niniejsza praca ma charakter teoretyczno-empiryczny. Dotyczy prowadzonych procesów rekrutacyjnych i selekcyjnych w Urzędzie Gminy Zagnańsk. O sukcesie każdego urzędu decydują zatrudnieni pracownicy. Celem niniejszej pracy była ocena przydatności metod rekrutacji i selekcji stosowanych w Urzędzie Gminy Zagnańsk do rozwoju kapitału ludzkiego urzędu. Teoretyczna część pracy zawiera podstawowe zagadnienia związane z samorządem terytorialnym, kapitałem ludzkim, rekrutacją i selekcją: pojęcia, przebieg procesu oraz związane z tym tematem zagadnienia. Następnie szczególnej uwadze poddano istotę doboru pracowników w administracji publicznej. Umieszczono także informację odnośnie gminy Zagnańsk, jako miejsca w którym przeprowadzono badania, strukturę organizacyjną urzędu oraz proces naboru pracowników. Druga część przedstawia badania własne przeprowadzone za pomocą ankiety wśród 30 pracowników. Badania były anonimowe i dobrowolne. Wyniki badań ukazują, iż respondenci wskazali kilka niedoskonałości w procesie rekrutacji (długi okres trwania naboru, duże wymagania pracodawcy), jednak w ogólnym rozrachunku pracownicy pozytywnie oceniają stosowany system rekrutacyjny, który sprzyja rozwojowi kapitału ludzkiego w urzędzie. Dobrze wykorzystane narzędzie umożliwiają znalezienie najbardziej odpowiedniego pracownika, a przede wszystkim zatrzymania go na danym stanowisku pracy. Urząd Gminy Zagnańsk daje możliwość rozwoju osobistego pracownikowi.This paper is a theoretical and empirical. It applies conducted recruitment and selection processes in the commune office Zagnańsk. The success of each offices is decided by employed workers. The aim of this study was to evaluate the recruitment and selection methods use in the commune office Zagnańsk to develop human capital of the office. The theoretical part of the work contains the basic issues related to local government, human resources, recruitment and selection: concepts, process and related to this subject matter. This subsequently emphasizes the essence of selection of employees in public administration. Additionally, it is included information regarding the Zagnańsk municipality as a place where research was conducted, the organizational structure of the office and its recruitment process. The second part presents the research carried out by its own survey of 30 employees. The study was anonymous and voluntary. The results show that the respondents pointed out several shortcomings in the recruitment process (recruitment of long duration, large employer's requirements) nevertheless, the overall findings showed that staff were positive about recruitment system that favored the development of human capital in the office. A well-used tool allows to find the most suitable employee, and above all keep it at the workplace. Zagnańsk District office gives you as the worker the opportunity for personal development