Introduction to periodic employee evaluation system in Polish IT corporation; 360 degrees system – case study

Przedmiotem niniejszej pracy jest proces wdrożenia i realizacji systemu ocen okresowych pracowników na podstawie studium przypadku Polskiej firmy branży IT. Celem opracowania jest szczegółowa analiza wszystkich zalet i wad wprowadzania systemu ocen w przedsiębiorstwie oraz związanych z tym obaw i zachowań ludzkich. Wychodząc od wiedzy teoretycznej na temat oceniania oraz metod oceny pracowników wraz z ich wadami i zaletami praca podejmuje próbę wnikliwej analizy i interpretacji przebiegu procesu pierwszej oceny od momentu definicji jej zakresu do zakończenia rozmów podsumowujących z pracownikami. Z uwagi na przyjętą w ocenie metodę 360 możliwe było bardzo szerokie i dogłębne przeanalizowanie postaw pracowników jak i ich przełożonych w zetknięciu z nowym doświadczeniem jakim był dla wszystkich system ocen. Autorka pracy brała bezpośredni udział w tworzeniu oraz koordynacji procesu oceny pracowników w jednym z czołowych przedsiębiorstw branży IT w Polsce. Duża ilość pracowników i menadżerów podlegających ocenie daje gwarancję reprezentatywności opisanych w pracy zachowań i postaw. Ich poddział oraz definicja bazuje na bezpośrednich obserwacjach autorki a przeprowadzona interpretacja stanowi o unikalności niniejszego opracowania.Case Study of following thesis is implementation and realization of periodic evaluation system of employees based on Polish corporation in IT sector. Purpose of this elaboration is detailed analysis of all flaws and advantages in mentioned implementation, regarding related with it concerns and human behavior.Proceeding from the theoretical knowledge on estimation and evaluation of employees methods with their flaws and advantages, thesis attempts to dissect and interpretate process of first evaluation since define it purpose [scope] until terminating the summary interviews with employees. Assuming chosen method it was possible to dissect employees behavior and their superiors encountering new experience which was evaluations system.Thesis author encounter direct participation in creation and coordination of employees evaluations system in one of Polish lead corporation in IT sector. A large number of employees and managers which was evaluated ensure us that this survey was representative and assumptions about work behavior correct.Segregation and definition of this behaviors is based on direct observation of the author and conducted interpretation is the uniqueness of this study