The impact of motivational factors on the operation of teams of workers in public cultural institutions.

W literaturze przedmiotu istnieje wiele teorii związanych z motywacją. W pracy podjęto próbę określenia wpływu czynników motywacyjnych na działanie pracowników publicznych instytucji, a także na zespoły, w których pracują. Starano się także wykazać wyższość czynników niematerialnych nad materialnymi. Przebadano 5 pracowników ośrodków kultury z miejscowości wiejskich na Podbabiogórzu. Badania miały charakter jakościowy. Dane zebrano poprzez wywiad indywidualny. Z badań wynika, że pracowników głównie motywują czynniki niematerialne, takie jak: kontakt z ludźmi, możliwość realizacji własnych pomysłów czy organizowanie dużych wydarzeń kulturalnych. Zauważają oni także braki w sferze finansowej. Ten problem ich dotyka, ale nie wpływa negatywnie na wykonywane zadania. Przeprowadzone badania nie łączą się w pełni z żadną teorią motywacji.In the literature there are many theories associated with motivation. The paper attempts to determine the impact of incentives on the employees of public institutions and on teams in which they work. It also aims to demonstrate the superiority of intangibles over material factors. There were 5 employees from cultural centers of rural localities in Podbabiogórze examined. The research had qualitative character. The data was collected through the personal interview. The research shows that employees are motivated primarily by intangible factors such as contact with people, the ability to implement their own ideas or organizing big cultural events. They also noted deficiencies in the financial sphere. This problem affects them, but it does not adversely affect the tasks they perform. The study is not fully connected with any theory of motivation