Manager's role in the process of change

Celem pracy jest zaprezentowanie sposobów projektowania oraz wdrażania zmiany i osiąganych wyników tego procesu oraz odpowiedzi na pytanie, jaką rolę w tym procesie odgrywa menedżer. Podstawowe problemy oraz sposoby radzenia sobie z nimi, które się pojawiają w procesie zmiany, zostały omówione na podstawie teorii i metod znanych z literatury zarządzania oraz na przykładach istniejących przedsiębiorstw opisanych w czasopismach specjalistycznych. Zaprezentowane wnioski wynikają również z osobistego doświadczenia Autorki i są wynikiem jej zainteresowań.The aim of my undergraduate dissertation is to present different ways of designing and implementing change together with the results of this process and finding the answer to the question about the role of the manager played in this process. The basic problems which appear in this process and the ways of dealing with them have been discussed on the basis of theories and methods from Management literature as well as case studies described in specialist literature. The presented conclusions are also influenced by the author's personal experience and interests