Determinants of work motivation in the light of developmental changes in adulthood

Celem niniejszej pracy było przedstawienie problematyki motywacji do pracy osób w różnym wieku, ze szczególnym naciskiem na starsze grupy pracowników. W analizie mechanizmów motywacyjnych związanych z aktywnością zawodową przeanalizowano takie aspekty jak: wyznaczanie celów oraz zmienne indywidualne i kontekstowe wpływające na ich osiąganie, procesy samoukierunkowania, regulacyjna funkcja hierarchii wartości, zaangażowanie w pracę, czynniki środowiskowe i zmiany rozwojowe pływające na postawy jednostki wobec pracy. Przedmiotem badania było sprawdzenie, czy pomiędzy różnymi grupami wiekowymi pracowników istnieją różnice w zakresie zmiennych dotyczących pracy jako celu jednostki: jego spostrzeganej ważności, oczekiwań sukcesu, wysiłku i wytrwałości podmiotu; jak również w zakresie poziomu zaangażowania z wyszczególnieniem: wigoru, zaabsorbowania oraz poświęcenia, i wreszcie w zakresie posiadanej hierarchii wartości. W badaniu wzięło udział 123 osoby pracujące, które podzielono na cztery grupy wiekowe. Badani wypełniali kwestionariusz celów KCEL, którego instrukcję dostosowano do badania, kwestionariusz zaangażowania w pracę UWES oraz skróconą wersję kwestionariusza wartości PVQ. Wyniki wykazały istotne różnice międzygrupowe w zakresie wszystkich zmiennych dotyczących pracy jako celu oraz zaangażowania w pracę, a także w przypadku sześciu z pośród dziecięciu wartości: przystosowania, tradycji, bezpieczeństwa, stymulacji, hedonizmu i osiągnięć. Wyniki potwierdziły, iż najstarsza grupa pracowników spostrzega swoją pracę jako ważniejszą i posiada wyższy poziom zaangażowania w porównaniu do grup młodszych.The purpose of this master thesis was to analyze the differences in work motivation between different age groups with the emphasis on eldest employees. The following mechanisms were taken into account: goal setting and variables influencing its attainment, self-direction processes, values, work engagement, contextual factors and developmental changes influencing work attitudes. The research was conducted on 123 employees who were divided into four age groups. The variables examined are as follows: the characteristics of work perceived as a goal: importance, expectations, endurance and effort (examined by the Goal Questionnaire); work engagement: vigor, dedication and absorption (examined by the Utrecht Work Engagement Scale); and personal values (examined by the Portrait Values Questionnaire). The result confirmed the differences between groups in all variables referring to goal characteristics and work engagement, but only in six out of ten values. Findings suggest that elder employees give their work more importance and engagement than others.