Motivating Employees as a Management Function within Organisations Illlustrated with an Example of the Turbacz Company

Przedmiotem niniejszej pracy jest problematyka motywacji pracowników, a szczególnie sprzedawców firmy Turbacz. Pierwszy rozdział traktuje o wybranych aspektach teoretycznych motywowania, ma na celu wyjaśnienie istoty motywacji, sposobu tworzenia systemu motywacyjnego, a także przybliża jak przebiega proces motywacji. Świadoma motywacja pracowników to najważniejsza rzecz, o której powinien pamiętać każdy menedżer chcący działać w celu zapewnienia rozwoju organizacji. W tym celu istotna jest znajomość najważniejszych teorii motywacji, z których należy wybrać to co najistotniejsze, ponieważ każda organizacja jest inna, pracownicy potrzebują różnych bodźców pobudzania motywacji. W celu przybliżenia wiedzy na ten temat praca ta przedstawia najważniejsze modele oraz teorie motywacji. Omówione zostały także narzędzia płacowe oraz pozapłacowe motywowania pracowników. W dalszej części pracy została przedstawiona ogólna charakterystyka badanej organizacji, a także analiza istniejącego w niej systemu motywowania. W pracy wykorzystano wywiad wśród zarządzających firmą, które dotyczyło sposobu motywowania pracowników oraz funkcjonowania organizacji. Ponadto w pracy zamieszczono ocenę systemu motywowania i jego wpływu na sprawność funkcjonowania organizacji w opinii jej pracowników. Wskazano także na czynniki, które mogą stwarzać bariery mogące utrudniać podniesienie poziomu funkcjonowania tego systemu, jak również propozycje ich zmian.Issues of the motivation of employees, particularly sellers of the Turbacz company are an object of this work. The first chapter is discussing theoretical selected aspects of motivating, explaining the being to motivation is aimed, of way of building the motivation system, and he is also moving closer how is running the process of motivation. A conscious motivation of employees is an important thing about which every manager wanting to act in order to guarantee the organization development should remember. For that purpose a knowledge of the most important theories of motivation from which one should withdraw it is significant what most essential, since every organization is different, employees need different stimuli of stimulating motivation. In order to move the knowledge closer to this subject this work is showing the most important models and theories of motivation. Also payroll and non-pay tools were discussed of motivating employees. Hereinafter she was introduced to the work an overall description of the examined organization, as well as analysis of the incentive scheme existing in it. At the work an intelligence was exploited amongst managing the company which concerned the way of motivating employees and functioning of the organization. Moreover at the work an evaluation of the incentive scheme and his influence on the fitness of functioning of the organization in the opinion of her employees was placed. They pointed also at factors which barriers being able to hamper raising the level of functioning of this system, as well as proposals of their changes can create