A Model of Sport Project Investment Management

Wydatkowanie środków publicznych powinno być realizowane według zasady racjonalności. Dlatego tak ważne jest skuteczne zarządzanie projektem inwestycyjnym. Warunkuje on efektywne wykorzystanie środków publicznych. Narzędziem do prawidłowej realizacji jest działanie na podstawie opracowanego modelu zarządzania inwestycyjnym projektem sportowym. Identyfikuje on poszczególne elementy oraz uporządkowuje projekt zarządzania.Model opiera się na następujących po sobie etapach. Rozpoczyna się od identyfikacji potrzeb społeczeństwa. Kolejnym elementem jest przeprowadzenie wstępnych badań. Polegają one na określeniu potencjalnej grupy docelowej, miejsca w którym ma powstać inwestycja, konkurencyjności oraz sposobów finansowania. Po przeprowadzeniu badań następuje podjęcie decyzji inwestycyjnej. Kolejnym elementem jest wybór zespołu projektowego. Przygotowuje on kilka możliwości realizacji inwestycji. Wyniki pracy przedstawiane są społeczności lokalnej, podczas konsultacji społecznych. Model zarządzania projektem inwestycyjnym kończy się podsumowaniem realizacji oraz opracowaniem działań usprawniających. Zadania gminy podczas procesu inwestycyjnego nie kończą się na budowie ośrodka. Kolejnym elementem jest dążenie do jak najefektywniejszego wykorzystania. W sferze inwestycji publicznych polega ona na zapewnieniu jak największej dostępności dla społeczeństwa oraz dostosowaniu cen do poziomu popytu.Public means spending should be executed according to a rationality principle. Therefore, it is so important to efficiently manage the investment projects. This translates into efficient use of public means and is a tool of correct task execution on the basis of a developed investment management model of a sport project. Furthermore, it identifies each component and organises project execution.A model of sport investment management commences with the identification of social needs. Subsequently, one carries out initial surveys consisting in outlining the target group, place where investment is to be located, competitiveness, and financing methods. After executing the surveys, one proceeds to the investment decision and the choice of a project team who prepare several alternatives of investment execution. At this stage the project is implemented and the outcomes are presented to the local community within the framework of social consultations. The model of investment project management is crowned with an assessment of the execution and the development of improvement measures. The task of a commune during the investment process is not limited to the construction of a centre, but it also comprises the action aiming at its use in the most efficient way. Within the public investment sphere, it consists in guaranteeing its highest possible accessibility to the community and adapting the prices to the level of demand