Systems of motivation in the sectors of small and medium-sized company

Pierwszy rozdział pracy to przede wszystkim wprowadzenie do tematu motywacji. Ponieważ zagadnienie to jest bardzo obszerne, praca ta ukaże najważniejsze kwestie związane z motywowaniem pracowników. W tym rozdziale pojawią się definicje motywowania oraz ich elementy. Poruszony zostanie również temat tworzenia systemów motywacyjnych. Złożoność ludzkich osobowości i potrzeb zmusza zarządzających do dostosowywania systemu motywacyjnego do indywidualnych oczekiwań pracownika. Poniżej zostanie przedstawione jak ważny jest to element systemu motywacyjnego. Pracodawca nie może generalizować, musi pamiętać iż każda jednostka jest inna, posiada inne doświadczenia i oczekiwania. Dlatego też system motywacyjny i jego nagrody muszą być dopasowane do preferencji pracownika. Podrozdział „ istota, funkcje i cele motywacji” będzie poświęcony znaczeniu systemu motywacyjnego w organizacjach. Można dowiedzieć się z niego, po co właściwie jest stworzony system motywacyjny, czyli w jakim celu powstaje w firmieDrugi rozdział to przede wszystkim zagadnienia teoretyczne. Jednostki motywowane są pożądanymi przez siebie elementami, przez co pracodawca zyskuje oczekiwane zachowanie pracownika oraz jego zaangażowanie. Jednostka musi posiadać motywacje do efektywnej pracy. Dlatego też rzetelnym i dogłębnym objaśnianiem ludzkich motywacji i działań zajmują się specjaliści. Pracodawcy mogą mieć problemy z motywowaniem pracowników, dlatego też powinni sięgać po teorie motywacji stworzone przez teoretyków. Rozdział ten ukaże nam najważniejsze teorie motywowania. Przedstawiona zostanie typologia motywacji, oparta na podziale: teorie treści oraz teorie procesu. Kolejny rozdział dotyczyć będzie kwestii motywowania pracowników podczas kryzysu. Jest to bardzo duże wyzwanie dla pracodawców i firmy aby odpowiednio zmobilizować swoich podwładnych. Odczuwalne zmiany i nowo wprowadzane zasady powodują opór jednostek w firmie Dowiemy się jakie są cele stosowania systemów motywacyjnych podczas kryzysu oraz czy jest możliwe motywowanie pracowników w tym okresie. Przede wszystkim omówione zostaną takie aspekty jak wykorzystywanie potencjału pracowników, zwiększenie efektywności ich pracy oraz identyfikacja pracownika z założonymi przez firmę celami. Ze względu na ograniczanie środków finansowym w tym czasie, pracodawcy musza stworzyć nowe systemy motywacyjne oddziałujące na pracownika bez dodatkowych nakładów. Opisany będzie empowerment jako skuteczny czynnik motywacyjny. Dzięki przekazaniu władzy i zaangażowaniu pracownika w podejmowanie decyzji , czuje się on doceniany i zauważony. Innym opisanym w tym rozdziale motywowaniem pracowników podczas kryzysu będzie coaching. Jest to proces w którym człowiek rozwija swoje kompetencje przy pomocy specjalisty. Te i inne elementy motywacji będą opisane i szeroko wytłumaczone w tym rozdziale.Przed ostatni rozdział owej pracy będzie dotyczył metod badawczych zastosowanych podczas badania , natomiast ostatni rozdział oparty będzie na wywiadach przeprowadzonych na poczet pracy. Zostaną one wykonane na grupie pracowników małych i średnich przedsiębiorstw oraz osób dopowiedzianych za motywowanie w wyżej wspomnianych firmach tj. menadżerów i zarządzających. Z nich dowiemy się, czy w małych przedsiębiorstwach stosuje się systemy motywacyjne oraz czy pracownicy w ogóle je dostrzegają. Otrzymamy również odpowiedz na pytanie czy sposób patrzenia na działający w firmie system motywacyjny jest taki sam u pracowników jak i u pracodawców.The first chapter is primarily a working introduction to the topic of motivation. Since the issue is very extensive , this work will show the most important issues related to motivating employees. In this chapter we will motivate the definitions and components . Will deal with the topic of creating incentive schemes. The complexity of the human personality and the needs of forcing managers to adjust the incentive system to individual needs of the employee. Below is shown the importance of this element of the incentive system . An employer can not generalize , you must remember that every individual is different and has different experiences and expectations. Therefore, the incentive system and the prize must be tailored to the preferences of the employee. See " essence , functions and objectives of motivation " will be devoted to the importance of the incentive system in organizations. You can learn from it , what exactly is created incentive system , that is what is created in the companyThe second chapter is mainly theoretical . Units motivatedare desirable elements by themselves , so that the employer gets the expected behavior of the employee and his commitment . The individual must be motivated to work effectively . Therefore, reliable and thorough explaining human motivation and action dealing with professionals . Employers may have troublein motivating employees , so they should reach the theories of motivation developed by the theorists . This chapter will show us the most important theories of motivation . Typology of motivation will be presented , based on the division : content theories and process theories .The next chapter will address the issue of motivating employees during the crisis. It is a very big challenge for employers and companies to adequately mobilize their subordinates . Significant changes and newly introduced rules cause resistance units at We'll find out what are the goals of incentive systems during the crisis and that it is possible to motivate employees during this period. First of all, will discuss issues such as the exploitation of workers , increasing their efficiency and employee identificationwith arms by the company objectives . Due to the reduction of financialat this time, employers need to create a new incentive systems interactingthe employee at no extra cost . Empowerment is described as an effective motivator . With the transfer of power and involvement of employees in decision-making , he feels appreciated and noticed. Another described in this chapter motivating employees during the crisis will be coaching. It is a process in which a person develops their skills with the help of a specialist. These and other components will be described motivation and widely explained in this chapter.Before the final chapter of this work will concern the research methods used during the study , while the final chapter will be based on interviews conducted towards the work. They will be made ​​on a group of employees of small and medium-sized enterprises and for motivating people dopowiedzianychin the above- mentioned companies such as managers and executives. From them we learn that in small companies used incentive schemes andwhether employees perceive them at all . We will receive the answer to the questionor way of looking at working in a company incentive scheme is the samewith workers and with employers