Talent Management as part of the organizational culture of the banking sector

Problem badawczy niniejszej pracy koncentruje się wokół problematyki zarządzania talentami w organizacjach, które ukierunkowane są na osiąganie długotrwałej przewagi konkurencyjnej na rynku, ze szczególnym uwzględnieniem organizacji sektora bankowości. W pracy zdefiniowano pojęcie talentu, omówiono podstawowe funkcje zarządzania talentami (rekrutacje, selekcję, system motywacyjny, rozwój kariery zawodowej oraz strategiczny wymiar zarządzania talentami) oraz przedstawiono główne wyzwania, szanse i zagrożenia związane z zarządzaniem talentami. Badania wtórne (oparte na literaturze przedmiotu i publikacjach prasowych) oraz analizy (które przeprowadzono w Banku Zachodnim WBK S.A.) pozwoliły na usystematyzowanie wiedzy z obszaru technik i narzędzi systemu zarządzania talentami, problemów i wyzwań związanych z realizacją takiego programu oraz wpływu zarządzania talentami na ogólną efektywność organizacji i silną pozycję rynkową. Przeprowadzone badania wtórne i analizy pozwoliły na dokonanie krytycznej oceny programu zarządzania talentami realizowanego przez Bank Zachodni WBK S.A. oraz sformułowanie zaleceń i rekomendacji dla kadry menedżerskiej tej organizacjiThe research problem of the thesis is concentrated on the area of talent management in organizations which are orientated towards long-term competitive market advantage, especially organizations of a banking sector. In the thesis the term of talent was defined and the main areas of talent management were discussed (recruitment, selection, motivation system, development of professional career and strategic aspect of talent management). There were also presented the main challenges, advantages and traps connected with talent management in companies. The desk research that were carried out during writing the thesis (based on a literature and press review) and analyses (which were carried out in Bank Zachodni WBK S.A.) let the author of the thesis to collect the knowledge of the area of techniques and methods used in talent management, problems connected with talent management and the influence of talent management on general company effectiveness and strong market position. The desk research and the analyses carried out in the thesis let the author to carry out a revision of a talent management program in Bank Zachodni WBK S.A. and to formulate recommendations for managers