ASSESSMENT AND DEVELOPMENT CENTER– A TOOL FOR EVALUATION AND SELECTION STAFF IN THE COMPANY PTK CENTERTEL SP. Z O.O.

W pracy przedstawiono metodę Assessment i Development Centre jako wielowymiarową i obiektywną technikę selekcji personelu. Opisano zakres zastosowania tej metody, jej najbardziej charakterystyczne elementy i typowy przebiegzwracając uwagę na procedury, jakich należy przestrzegać podczas planowania, przeprowadzania, jak i po zakończeniu procesu rekrutacyjnego. Przedstawiono mocne i słabe strony tej metody rekrutacyjnej. Część empiryczno – badawcza została przeprowadzona w firmie Telekomunikacyjnej PTK Centertel Sp. z o.o., operatora sieci Orange.Analiza danych jednoznacznie określa istotne znaczenie ośrodków oceny i rozwoju, jako skutecznych metod selekcji personelu.In the work was described the Assessment method and Development Centre as multidimensional and objective technique of a personal selection. A scope was describedapplying this method, her the most characteristic elements and returning the typical course attention to procedures, of which belongs to follow while planning, of carrying, as well as after the completion of recruitment process. strengths and weaknesses of this recruitment method were introduced. Part empirical research has been carried out in the companyTelecommunications PTK Centertel Sp. z o.o. network operator Orange. Analysis of evidence clearly defines the importance of assessment centers and development as effective methods of personnel selection