Model Of Cooperation Between Office Commune With Non-Governmental Organizations.

Celem pracy jest dogłębne przeanalizowanie modelu współpracy między Urzędem Gminy Brenna, a organizacjami pozarządowymi, ze zwróceniem szczególnej uwagi na czynniki sprzyjające i utrudniające tą współpracę oraz zaproponowanie rozsądnych i możliwych do przyjęcia przez obie grupy kierunków rozwoju. Analiza modelu wskazuje, iż organizacje pozarządowe są uzależnione od gminy, przez co współpraca z nią jest często dla nich koniecznością, gdyż bez stosownego wsparcia, czy też współpracy, znacznie trudniej jest im funkcjonować i wykonywać określone zadania, ze względu na strukturę niewielkich rozmiarów. Z tego właśnie względu, organizacje te są zazwyczaj zadowolone ze współpracy, a także z każdej kwoty środków i dotacji, które dostaną na realizację zadań publicznych.Aim of the thesis is in-depth analysis model of cooperation between Office Commune Brenna and non-governmental organizations, with special attention on the factors favoring and hindering the cooperation and to propose a reasonable and acceptable to the directions of the two groups. Analysis of the model suggests, that non-governmental organizations are dependent on the community so cooperation with it is often a necessity for them because without appropriate support, or cooperation much harder for them to function and perform certain tasks because of the small size structure. For this reason, these organizations are generally satisfied with the cooperation, as well as any amount and grants which get the performance of public tasks