Motivation of Prison Officers

Praca składa się z sześciu rozdziałów, poprzedzonych wstępem i podsumowanych zakończeniem. Tematyka pracy dotyczy motywacji, a badania zostały przeprowadzone wśród funkcjonariuszy Służby Więziennej w Zakładzie Karnym, w Wadowicach. Pierwsze trzy rozdziały prezentują teoretyczną wiedzę z zakresu zarządzania, zarządzania publicznego i motywacji. Poruszone zostały w nich kwestię sposobów i czynników motywacyjnych, jaki i demotywatorów. Dalsza część pracy skupiona jest na wynikach badań empirycznych. Uzyskane dane z przeprowadzonych badań wśród Funkcjonariuszy Zakładu Karnego w Wadowicach ukazują, iż najważniejszymi czynnikami motywującymi do służby jest atrakcyjne wynagrodzenie, współfinansowany wypoczynek oraz stabilne zatrudnienie. Z badań wynika również, że duże znaczenie dla funkcjonariuszy ma uznanie i zaufanie przełożonych. Najbardziej demotywują natomiast zbyt rzadko udzielane podwyżki oraz zbyt duża ilość obowiązków. Z badań ponadto wynika, że funkcjonariusze mają świadomość wartościowości i ważności pełnionej służby, co już jest ważnym czynnikiem motywującym. Wnioski nasuwające się z przeprowadzonych badań są takie, iż należy znać swoich podwładnych, rozumieć ich potrzeby i starać się motywować wedle nich, oraz uczestniczyć w szkoleniach z zakresu motywacji.The thesis consists of six chapters which are preceded by an introduction and followed by a conclusion. The topic of this thesis deals with motivation and the research was conducted among prison guards from the penitentiary in Wadowice. The first three chapters present theoretical knowledge from the field of management, public management, and motivation. There have been raised ways and motivational factors as well as demotivating factors. The following part of the thesis focuses on empirical research. The data collected from the research among prison officers of the penitentiary in Wadowice shows that the most important motivational factors of the service are attractive salary, paid holidays, and stable employment. The research also suggests that the recognition and trust of the employers is crucial. The most demotivating elements are rare pay-rises and an excessive number of duties. The research also implies that the guards have the awareness of the worth and importance of the duty, which occurs to be an important factor. The conclusion drawn from the conducted research is that one should know the subordinates, understand their needs and try to motivate according to them, as well as participate in motivational workshops