The importance of the organizational culture in the process of employees motivation in the local government units

Praca została poświecona wpływowi kultury organizacyjnej na motywację pracowników samorządowych na przykładzie jednego z referatów Urzędu Marszałkowskiego Województwa Pomorskiego. Opracowanie wprowadza w środowisko zawodowe osób zatrudnionych w jednostkach samorządu terytorialnego, wyjaśniając podstawowe zagadnienia oraz prezentuje problematykę kultury organizacyjnej oraz motywacji. W głównej mierze skoncentrowano się na ścisłym związku kultury łączącej ludzi w organizacji oraz jej efektywności. Celem pracy było określenie na podstawie badań obecnej i pożądanej kultury organizacyjnej w opinii pracowników oraz kierownictwa Referatu projektów Infrastrukturalnych, a także stwierdzenie, jak wpływa ona na motywację pracowników.Celem pragmatycznym było wskazanie kierunku zmiany kultury organizacyjnej referatu tak, by stanowiła kulturę proefektywnościową w kontekście osiągnięcia nowych celów postawionych przed referatem. W katalogu metod mających motywować pracow-ników zwrócono uwagę na te, które nie wymagają ani zmian prawa, ani nie generują dodatkowych kosztów po stronie pracodawcy, a które mogą być zastosowane praktycznie przez każdego dojrzałego menedżera, świadomego wagi i znaczenia tych metod oraz skutków, jakie one przynoszą.The work is dedicated to describe the organizational culture influence on the moti-vation of the municipal corporation’s employees, the example being that of one of the Pomorski Voivodeship Marshal Council‘s department. The elaboration not only introduces the working environment of the people employed in the local government unit but also gives explanation for the basic issues as well as presents the problems of the organ-izational culture and motivation. Above everything else the work concentrates on close correlation of the culture connecting people in the organization and its efficiency.The aim of the work was to define, basing on the research, the actual and desired organizational culture according to the opinion of both employees and managers of the Infrastructural Projects Department, as well as stating the influence of aforementioned on the employees’ motivation.The pragmatic aim was to show the direction of changes in the organizational culture in the department , so that it constitutes the pro-effective culture in the context of reaching the new aims. The results of the research will be serviceably used by the department’s managers.In the catalogue of methods used for motivating the employees , the attention was put on those which neither require legal changes nor generate additional employer’s cost but at the same time can be used practically by each mature manager who is aware of the importance of such methods and their effects