The role of salary in the motivation system of employees based on own research

Celem niniejszej pracy było ukazanie roli wynagrodzenia w systemie motywacji pracowników. W pierwszym rozdziale zostały opisane pojęcie motywacji, rozwój teorii motywacji oraz znaczenie motywacji w kontekście pracy. W kolejnej części omówiona została tematyka wynagrodzenia za pracę, jego funkcji, składników, form, strategii oraz procesu tworzenia systemów wynagrodzeń w organizacjach. Następnie przeprowadzone zostały badania ankietowe mające na celu zbadanie, jakie składniki najczęściej wchodzą w skład wynagrodzenia pracowników oraz które z nich są oceniane przez osoby badane jako najbardziej kluczowe dla ich motywacji do pracy. Zbadano także opinie pracowników na temat zadowolenia z wysokości otrzymywanego wynagrodzenia oraz tego, czy wpływa ono na ich zaangażowanie oraz efektywność pracy. Analizując wyniki badań zauważono duże znaczenie premii oraz składników dodatkowych dla motywacji pracowników, natomiast niewielką w tym zakresie rolę wynagrodzenia zasadniczego. Ostatecznie jednak stwierdzono, że wynagrodzenie pracowników jest równie istotnym bodźcem wpływającym na motywację pracowników jak elementy niepieniężne, czyli m.in. możliwość awansu, rozwoju zawodowego, czy pochwały ze strony przełożonych.The aim of this thesis was to consider the role of salary in the motivation system of employees. In the first chapter there were presented: the definition of motivation, development of different theories of motivation and the role of work motivation. In the next part of the thesis the issues of salaries and remuneration system were developed, such as definitions, functions, elements, forms, strategies and the process of creating the remuneration system. Then, the results of survey research were presented. The aim of the research was to find out what elements are usually included in salaries and which of them are believed to have the greatest influence on work motivation, according to employees taking part in the survey. They were also asked about their satisfaction from the amount of money they earn and how it effects their work effectiveness and commitment to job. After detailed analyses of the results of the research, the importance of bonuses and perks for work motivation was claimed, as well as little relevance of base salaries in that matter. Finally, the research showed that receiving salaries by employees is as important incentive influencing their work motivation as non-financial elements, like the possibility of promotion, career development or commendation of employers