Motivating employees

W pracy zostały poruszone najciekawsze zagadnienia z zakresu motywowania pracowników, a mianowicie: motywacyjna funkcja kierownika, techniki wywierania wpływu na pracowników, partycypacja pracowników, wartości i potrzeby pracowników, narzędzia motywowania materialne i niematerialne, motywacyjna funkcja wynagrodzeń.Praca podzielona jest na dwie części. Pierwsza teoretyczna, która traktuje o w/w tematach, a wprowadzenie do pracy stanowią tematy mówiące o historii motywacji. Omówione w tym fragmencie zostały teorie i modele motywacji, podjęto próbę zdefiniowania pojęcia motywowania i systemów motywacji. Część ta zakończona jest rozważaniami na temat problemu obecnie nas dotyczącego – motywacji w czasach kryzysu.Druga część to praktyczny element pracy, a mianowicie badanie ankietowe, przeprowadzone w śród pracującej grupy respondentów, które ma na celu potwierdzenie postawionych hipotez. Badanie dotyczy motywacji w zakładzie pracy.The work discusses the most interesting issues concerning motivating employees i.e. the motivational function of a manager, the techniques of influencing employees, employees’ participation, employees’ values and needs, material and non-material motivating tools as well as the motivational function of payment.The work is divided into two parts. The first part, the theoretical one, discusses the above mentioned topics and in the introduction one can find topics connected with the history of motivation. This part includes theories and models of motivation and an attempt has been undertaken to define the subject of “motivation” and the systems of motivation. The part ends with some thoughts about the currently occurring problem of motivation in the times of economic crisis.The second part is a practical one, mainly a survey ran in a group of working respondents, which was aimed at confirming the hypotheses made. The survey concerns motivation in a given company