The Notion of Personnel Selection for an Organization: Case Study of Powszechna Kasa Oszczędnościowa Banku Polskiego SA

Praca ma na celu przedstawienie pojęcia doboru pracowników do organizacji na przykładzie Powszechnej Kasy Oszczędnościowej Banku Polskiego S.A. Proces ten składa się z trzech podstawowych elementów: rekrutacji, selekcji i wprowadzenia ( adaptacji ) do organizacji . Celem ma być ukazanie zależności pomiędzy tymi trzema elementami procesu doboru pracowników. Dodatkowo jako wstęp zostało omówione pojęcie Zarządzania Zasobami Ludzkimi oraz modele i teorie. Ostatni rozdział pracy przedstawienia proces doboru pracowników na przykładzie Powszechnej Kasy Oszczędnościowej Banku Polskiego S.A. z uwzględnieniem trzech etapów.The main purpose of this disseration is to present the conception of notation of personnel selection for an organization. The process comprisess three basic elements: recuritment, selection, adaptation. The pursuit of this study is to demonstrate relationships between the latter three elements; involved in employee selection. Furthemore, the first chapter deals with notion of Human Resources Managment: models and theories. The last chapter demonstrates the employee selection procedure, as the case study of Powszechna Kasa Oszczędnościowa Banku Polskiego S.A, including all three stages