Pk-yrityksen toimitusketjun hallinta

Opinnäytetyön tavoitteena oli käsitellä pk-yrityksen toimitusketjun hallintaa, erityisesti keskittyen digitalisaation vaikutuksiin toimitusketjussa sekä osto- ja hankintahallintaan. Nykyisin digitalisaatio on vallannut monia yritysten toimintoja, kuten toiminnanohjauksen ja ostohallinnan. Myös toimitusketjun toiminnat, kuten tuleva ja lähtevä logistiikka, ovat digitalisoituneet. Tämä voi olla pk-yrityksille haasteellista ja tuoda mukanaan muutoksia toimintaan. Toimitusketjun hallinta, perusteet, kehittäminen ja varsinkin ulkoistaminen ovat yrityksissä ajankohtaisia. Näiden asioiden hallitseminen helpottaa yrityksen toimintaa ja mahdollistaa kestävän kehityksen. Toimitusketjun digitalisaatio on melkein väistämätöntä myös pk-yrityksille. Digiosaaminen helpottaa pk-yritysten arkea, kuten esimerkiksi osto- ja hankintaprosessit muuttuvat. Opinnäytetyössä keskeisinä asioina olivat digitalisaation vaikutus toimitusketjuun ja se, miten ilmiö vaikuttaa toimitusketjun hallinnan kehittämiseen ja johtamiseen. Myös toimitusketjun digitalisaatiota käsiteltiin yleisesti sekä johtamisen näkökulmasta. Osto- ja hankintahallinnan digitalisaatiota ja kehittämistä analysoitiin pk-yrityksen näkökulmasta ja opinnäytetyössä pohdittiin myös digitalisaation tulevaisuutta ja mahdollisia trendejä. Opinnäytetyö pohjautui sekundäärisiin lähteisiin ja omiin kokemuksiin sekä näkemyksiin - mitään tutkimusta ei opinnäytetyössä tehty. Opinnäytetyön tarkoituksena oli toimia suuntaa antavana käsikirjana pk-yrityksille, jotka ovat kehittämässä toimintaansa. Työ ei anna suoria vastauksia vaan tarkoituksena oli antaa ideoita, mistä aloittaa, koska jokaisen pk-yrityksen toiminta on hieman erilaista.The purpose of this thesis was to deal with supply chain management in small and medium enterprises, especially focusing on the effects of digitalization in the supply chain and purchasing and procurement management. Today, digitalization has taken over in many corporate operations such as enterprise resource planning and purchasing management. This can be challenging and bring changes to the operations. The fundamentals and development of supply chain management and especially outsourcing are relevant in today’s business world. Managing these issues facilitates the company’s operations and enables sustainable development. Digitalization of the supply chain is almost inevitable for small and medium enterprises and managing digitalization, at least a part of it, facilitates the day-to-day operations. With digitalization, purchasing and procurement management can become easier to manage even though the processes change. The main issues in the thesis were the impacts of digitalization to the supply chain and how digitalization affects the development and management of the supply chain. The digitalization of the supply chain was also discussed in general and from a management perspective. The digitalization and development of purchasing and procurement management was analyzed from the perspective of small and medium enterprises, and the thesis also brought up the future of the topic and possible trends. The thesis was based on secondary sources and the author’s own experiencesand views, no research was done for the thesis. The purpose of the thesis was to serve as a guiding handbook for small and medium enterprises that are developing their business operations into digital era. The thesis does not provide direct answers but was intended to give ideas on where to start, as each small and medium enterprise operates a little differently