Sustainable Business Model Development Perspectives in JSC KPMG Baltics

Starptautiskais bizness un ilgtspējīga ekonomikaVadība, administrēšana un nekustamo īpašumu pārvaldībaInternational Business and Sustainable EconomyManagement, Administration and Real Estate ManagementANOTĀCIJA Bakalaura darba “Ilgtspējīgas biznesa modeļa attīstības perspektīvas AS “KPMG Baltics”” mērķis ir, pamatojoties uz teorētisko atziņu par ilgtspējīgu biznesa modeļu pamatprincipiem, kā arī uz A/S “KPMG Baltics” realizēto biznesa modeli, noskaidrot un identificēt kā uzņēmums var attīstīt esošos biznesa modeļa elementus, lai veiktu saimniecisko darbību pēc ilgtspējīga biznesa modeļa pamata principiem. Darba tēma ir aktuāla ne vien A/S “KPMG Baltics”, bet arī citiem uzņēmumiem Latvijā, kuri vēlas attīstīt ilgtspējīgu biznesa modeļu konceptu. Pašreizējās ilgtspējīgas attīstības tendences norāda, ka uzņēmumiem mūsdienās nepietiek vien ar jaunu inovatīvu risinājumu radīšanu vai procesu optimizāciju veikšanu. Lai saglabātu konkurētspēju ilgtermiņā, uzņēmumiem arvien vairāk būs nepieciešams koncentrēties uz sociāli atbildīgu un tālredzīgu rīcību, ko paredz ilgtspējīgu biznesa modeļu pamata principi. Darbā tika izmantota monogrāfiskā metode pētāmā objekta teorētiskai izpētei. Sekundāro datu analīze tika izmantota A/S “KPMG Baltics” biznesa modeļu elementu un darbību raksturojošo rādītāju analīzei. Pētījuma veikšanai tika izmantotā kvalitatīvā pētījuma metode – ekspertu intervijas. Biznesa modeļu elementu vizuālai atspoguļošanai tiek izmantota grafiskā metode. Izpildot bakalaura darbā izvirzītos uzdevumus, tika secināts, ka A/S “KPMG Baltics” nepieciešams attīstīt pievienotās vērtības radīšanas piedāvājumu, finanšu modeli, klientu piesaistes un biznesa infrastruktūras biznesa modeļu elementus. Bakalaura darba ietvaros tika izvirzīti vairāki ieteikumi A/S “KPMG Baltics”, kas veidoti, pamatojoties uz būtiskākajiem secinājumiem. Daži no tiem īsumā minēti zemāk: 1. Noteikt galvenos ilgtspējīgas attīstības darbības virzienus un, pamatojoties uz tiem, izstrādāt uzņēmuma ilgtspējas stratēģiju ar konkrētiem, izmērāmiem mērķiem un atspoguļojamiem galvenajiem darbības rādītājiem šo mērķu sasniegšanai; 2. Aktualizēt un ieviest nefinanšu ziņošanas praksi uzņēmumā, regulāri daloties ar sagatavotajiem nefinanšu pārskatiem un citu atbilstošu informāciju uzņēmuma mājaslapā; 3. Uzņēmuma ilgtspējīgas attīstības plānošanā iesaistīt ne vien uzņēmuma darbiniekus, bet arī citas ietekmes puses, kā piegādātāji, klienti un sadarbības partneri. Darbā kopumā ir 90 lapas, 8 attēli, 10 tabulas, 56 informācijas avoti un 13 pielikumi.ANNOTATION The aim of bachelor’s thesis “Sustainable business model development perspectives in JSC KPMG Baltics”, based on theoretical justifications about sustainable business models, is to analyse sustainable business model elements in KPMG Baltics and to identify how these elements can be developed in order to engage in economic activity based on sustainable business model principles. The theme of the work is relevant not only for KPMG Baltics, but also for other companies in Latvia who are ready to develop their business models, based on sustainable business model principles. Existing sustainable development tendencies demonstrate that nowadays it is not enough for companies to create innovative solutions or optimising existing processes. To maintain competitiveness in long-term, companies should focus on their social responsibilities and shared value creation, that is required by sustainable business model principles. In the bachelor’s thesis monographic method was used for theoretical research of the object under study. Secondary data analysis was used for the analysis of the KPMG Baltics business model elements and key economic activity indicators. Quantitative research method – expert interviews was used to support the study. Graphical method was used to display business model elements. While accomplishing tasks that were defined in the bachelor’s thesis, it was concluded that it is necessary to improve business model elements such as proposed value-added for the client, financial model and business infrastructure for KPMG Baltics to base their economic activity on sustainable business model principles. Within the framework of bachelor’s thesis, recommendations were made to KPMG Baltics based on the main conclusions. Some of the recommendations are briefly listed below: 1. Identify main sustainable development directions in KPMG Baltics. Depending on the results develop sustainable development strategy with identifiable aims that can be measured based on the set of key performance indicators; 2. Update and implement non-financial reporting practice in KPMG Baltics and regularly share the sustainability reports, and other relevant information in KPMG Baltics webpage; 3. Involve not only KPMG Baltics employees, but also other stakeholders such as clients, suppliers, business partners in the KPMG Baltics sustainable development planning process. The bachelor’s thesis consists of 90 pages, 8 images, 10 tables, 56 sources of information and 13 appendixes