Les dilemmes de l'entreprise flexible

La flexibilité du travail et de l’emploi semble être devenue une dimension incontournable de notre rapport aux autres et au monde dans des sociétés régies principalement, mais pas uniquement, par les rapports marchands. A l’évidence, la flexibilité s’inscrit dans une dynamique complexe : sortie du compromis taylorienfordien, développement du marché, montée de l’individualisme. Mais la naturalisation de ces évolutions socioéconomiques tend à passer sous silence les doutes, inquiétudes ou ruptures auxquels sont confrontés les salariés, mais aussi les firmes, en situation de flexibilité accrue. Après avoir replacé l’émergence de la flexibilité du travail et de l’emploi dans une perspective globale, cet article identifie donc cinq principaux « dilemmes » : les critères de performance des firmes, la santé et les conditions de travail des salariés ; les liens entre confiance et temporalités dans l’entreprise ; le développement de la précarité, tant matérielle qu’existentielle ; la nécessité et la difficulté de la délibération dans ce domaine. Dans un dernier temps, il esquisse quelques pistes permettant de poser les jalons de nouveaux compromis dans ce domaine, en insistant sur la nécessité de repenser les normes de vie commune, dans l’entreprise comme dans la société