Les désillusions de la gouvernance démocratique. Sortir du modèle délibératif et après ?

Partant de quelques remarques sur la conception européenne de la gouvernance (Livre Blanc, 2001 ; Rapport sur la gouvernance, 2003), l’article tentera de montrer la nécessité d’une approche politique plus construite en termes de théorie de la gouvernance. Après avoir indiqué le tournant majeur qu’implique la référence à une théorie de la gouvernance, il mettra en évidence deux tendances dominantes qu’on nommera émergentiste et volontariste. L’exemple des « communautés de pratique en gestion de projets publics » permettra ensuite d’identifier les limites internes de ces tendances et le champ qu’elles ouvrent en conséquence pour les comportements opportunistes. Face au déficit des tendances dominantes, entre convocation et incitation, l’article proposera d’explorer la perspective d’un apprentissage social articulé aux communautés de pratiques en fonction d’un processus dit d’ « activité coopérative partagée »