Turbulencia empresarial en Colombia: caso sector financiero

En los últimos años, el sector financiero en el mundo se ha visto abocado a\ud una serie de traumatismos que han puesto a prueba la capacidad de supervivencia\ud de algunas instituciones. Algunas entidades han desaparecido como\ud consecuencia de la crisis mundial, como consecuencia de la no capacidad de\ud ajuste a las situaciones presentadas. En Colombia el sector financiero, a diferencia\ud de la tendencia mundial, ha logrado sobrellevar la crisis de manera\ud ejemplar y se han generado utilidades permanentes, que ponen de manifiesto\ud la capacidad gerencial de los encargados de establecer el rumbo de dichas\ud entidades. El presente documento tiene como finalidad contribuir en el proceso\ud de análisis sectorial realizado por la Facultad de Administración de Empresas\ud de la Universidad del Rosario, a través de su Grupo de Investigación\ud en Perdurabilidad. Se ha desarrollado de manera conjunta con estudiantes\ud de la Especialización de Mejoramiento y Productividad de la Facultad de\ud Administración, como resultado del módulo Estrategia de Empresa. El trabajo\ud contribuye a las empresas para identificar aspectos de mejora que una\ud vez atendidos generen aumento de la productividad. Con este estudio se va\ud consolidando la investigación sobre turbulencia empresarial en la Facultad de Administración y se involucra los esfuerzos realizados por los estudiantes\ud de posgrados. La estructura del documento es la siguiente, inicialmente se\ud realiza una descripción del sector, presentando algunas generalidades de la\ud actividades realizadas, luego se hace una valoración del nivel de turbulencia,\ud para dar paso al análisis estratégico llevado a cabo mediante la metodología\ud de análisis estructural de sectores estratégicos (Restrepo y Rivera, 2008). No\ud se hace una explicación de cada una de las fases de la metodología porque\ud ya ha sido presentada en documentos anteriores que pueden ser consultados\ud por el lector, o remitirse al texto referenciado. Finalmente se encuentran las\ud conclusiones