Upravljanje održavanjem proizvodnog sustava

Ideja izrade ovog rada je objediniti teorijska znanja stečena na poslijediplomskom studiju i znanja stečena kroz višegodišnju praksu upravljanja održavanjem proizvodnog sustava. Za metode koje su primijenjene u praksi opisani su pozitivni rezultati uspješne primjene ili pak razlozi neuspjeha. U tom smislu, u radu se opisuju i uspoređuju teorija i praksa vezano na strategiju održavanja, alate provođenja strategija održavanja, organizaciju održavanja, računalne sustave za potporu upravljanju održavanjem, te na mjerenje učinkovitosti održavanja upotrebom ključnih pokazatelja. U radu je prvi puta, kao alat za procjenu uspješnosti održavanja, primijenjena metoda „Balanced scorecard“ koja koristi realne podatke iz CMMS sustava