Sistematizacija statističkih metoda upravljanja proizvodnjom po šest sigma metodologiji

U radu je predstavljena šest sigma metodologija kao način upravljanja proizvodnjom. šest sigma teži povećanju uspješnosti poslovanja tako da razinu greške smanji na minimum i poveća kvalitetu samog proizvodnog procesa. šest sigma se temelji na mnoštvu provjerenih statističkih metoda i metoda kontrole kvalitete koje su integrirane u shemu implementacije poznatu pod nazivom DMAIC čije je ime nastalo od prvih slova faza uvođenja programa. Standard ovakvog načina upravljanja proizvodnjom je samo 3,4 pogreške na milijun proizvoda što je posljedica povećanja zahtjeva korisnika, odnosno tržišta i povećanja složenosti suvremenih proizvoda i procesa. Uz sistematizaciju najčešćih statističkih metoda napravljen je kratak opis te način i svrha njihove primjene. Poseban naglasak stavljen je na metode koje se odnose na fazu "Improve" DMAIC sheme, odnosno Planiranje i analizu pokusa, a razrađeno je i nekoliko primjera uporabe navedenih metoda u realnim slučajevima iz proizvodnih procesa