Upravljanje složenim projektima

Projektni menadžment je područje unutar organizacijske teorije i prakse koje se konstantno razvija. U dobu globalizacije i bitne prevage ponude nad potražnjom, tvrtke, institucije i svi ostali moraju stalno poduzimati krupne akcije – projekte koje znače i unose promjene u postojeće stanje. Kako je rastao značaj promjena i vještine upravljanj a poduzećima, tako je rastao i značaj projekata. Ali dok ciljevi naviješćuju promjene, projekti ih ostvaruju. Treba reći da se projekti uvijek događaju kao nešto novo. Sve radnje na projektu u pravilu bi trebale biti iznimke od dotad viđenog i rađenog, je r su se one nikad ili rijetko u organizaciji događale. Zato neki smatraju da se projektni menadžment treba tretirati i kao upravljanje iznimkama. U ovom diplomskom radu bit će obrađeno područje upravljanja projektima u njegovom raširenom suvremenom englesk om značenju kao cjelokupnim poduhvatom i sredstvom za ostvarivanje unaprijed zamišljenih ciljeva. Takav projekt karakterizira specifičan projektni pristup organizaciji, koji će također biti objašnjen, te upravljanju procesima i otklanjanju mogućih rizika na projektu. Nadalje u radu će se nastojati razlučiti i objasniti metodologija i značaj projektnog menadžmenta u poslovnim procesima, organizaciji, praćenju, planiranju i provođenju aktivnosti neke projektne organizacije, sa naglaskom na tehnike i alate koj i se koriste u svakodnevnom radu projektnog tima. Poseban osvrt biti će na tehnike mrežnog planiranja i vrste organizacijskih struktura, te definiranje projektnih ciljeva i opsega projekta, kao i identifikacija problema koji se mogu pojaviti prilikom vođenja projekata. Nadalje, biti će pojašnjen pojam kompleksnosti, odnosno složenosti projekata, te njihova struktura i ključni parametri. U drugome dijelu rada biti će detaljnije prikazane i objašnjene tehnike mrežnog planiranja i to na realnom primjeru jednog velikog i složenog projekta, sa praktičnim primjerima, rješenjima, mogućnostima poboljšanja, te osnovnim kriterijima uspješnosti pojedinog projekta, na primjeru jedne tvrtke za projektni menadžment