Analisis budaya inovasi dalam menciptakan perilaku inovatif karyawan: Studi pada Naura Collection Probolinggo

INDONESIA: Budaya inovasi merupakan sistem nilai organisasi/ perusahaan dan akan mempengaruhi cara pekerjaan dilakukan dan para karyawan berperilaku yang dapat disimpulkan bahwa yang dimaksud dengan budaya inovasi dalam penelitian ini adalah sistem nilai organisasi/ perusahaan yang dianut oleh anggota perusahaan, yang kemudian mempengaruhi cara bekerja dan berperilaku dari para anggota perusahaan. Inovasi berkaitan dengan aktivitas penciptaan perubahan dan perbaikan. Perubahan yang berarti juga mengenalkan sesuatu yang baru dengan menggantikan yang lama menuju ke suatu hal yang lebih baik. Perubahan erat kaitannya dengan perilaku inovatif yang mengarahkan untuk menghasilkan, memperkenalkan, dan mengaplikasikan hal-hal ‘baru’. Oleh karena itu perubahan sebuah proses yang pasti terjadi, dan untuk bisa menyesuaikan dengan perubahan harus ditanggapi dengan perilaku inovatif. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan non- positivistik yang berusaha megetahui bagaimana budaya inovasi dapat menciptakan perilaku inovatif karyawan. Peneliti melakukan observasi, dokumentasi, dan wawancara pada pemilik, sekretaris, pengelola unit, bagian pemasaran, bagian keuangan, bagian persediaan dan karyawan. Subjek penelitian difokuskan kepada pemilik dan karyawan, karena pemilik yang mempunyai budaya inovasi sedangkan karyawan diarahkan untuk memiliki perilaku inovatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Naura Collection telah menerapkan budaya inovasi. Hal ini dapat diketahui dari budaya inovasi yang telah dilakukan pemilik pada perbaikan manajemen Naura Collection, diantaranya menciptakan Postulate Naura Collection, desentralisasi, penataan sistem administrasi seperti adanya kompensasi, penghargaan, dst, kemudian melakukan pengembangan SDM melalui kegiatan- kegiatan pelatihan keterampilan, dan juga mengikuti seminar- seminar mode, dsb. Dengan budaya inovasi yang diterapkan oleh Naura Collection yaitu mempercayakan kepada para karyawan yang sudah lama bekerja bagi Naura Collection/ berpengalaman untuk mengelola usahanya, sehingga tiap unit usaha diberi kebebasan untuk mengelola unit usaha yang telah diamanahkan kepada mereka yang kemudian menghasilkan karya-karya yang dibuat oleh karyawan melalui produk-produk busana hasil ide maupun inovasi dari karyawan yang beranekaragam. Dan terbukti dengan budaya inovasi yang dilakukan oleh Naura Collection tersebut dapat menumbuhkan jiwa wirausaha/ perilaku inovatif bagi karyawan Naura Collection. Hal ini menandakan bahwa budaya inovasi dapat menciptakan perilaku inovatif, karena d engan adanya budaya inovasi ini menjadikan karyawan memiliki perilaku inovatif. ENGLISH: Innovative culture is a value system in an organization or a company. It will consequently influence the way in which the work conducted and also employee’s behavior. Therefore, innovative culture in the study is a value of an organization or company implemented by its member and will consequently influence they way they work and behave. Innovation deals with the activity of creating, changing and improving. Changing also means introducing something new and replacing the old ones for a better situation. It relates closely with innovative behavior which creates, introduces and applies new things. As a result, changes surely occur and in order to adapt to them we should response with innovative behavior. The study is a qualitative research which employs non -positivistic approach to find out how the innovative culture creates employee’s innovative behavior. The researcher conducts observation, documentation, and interview with the owner, secretary, unit manager, marketing, treasury, logistic and employee. The subject of t he research focuses on the owner, due to his innovative culture, and the employees who become the target to have the innovative behavior. The result shows that Naura Collection Probolinggo has been implementing the innovative culture.The owner made some improvements on the management of Naura Collection such as by creating Naura Collection Postulate, desentralization, administration system management with compensation, reward, etc., by developing human resources through training and fashion seminar.By implementing innovation culture, the owner of Naura Collection entrusts the experienced employees to manage the business. Each unit has its own autonomy to manage the business and lets the employees creating various fashion items. It is proven that by implementing such culture, Naura Collection is able to improve its employees’ entrepreneurship spirit or innovative behavior. Therefore, innovative culture leads the employees to have innovative behavior