Nonprofit- Organisationen im Wandel : Herausforderungen, gesellschaftliche Verantwortung, Perspektiven

Der Nonprofit-Sektor unterliegt international stärkeren Wachstumstendenzen als das wirtschaftliche und gesellschaftliche Umfeld. Dieses Wachstum ist jedoch mit einem tiefgehenden organisatorischen Wandlungsprozess verbunden. Er weist auf das Ende der heutigen Strukturen im Nonprofit-Bereich hin. Es bilden sich neue Organisationsformen, die über die bisherigen sektoralen Vorstellungen von Markt, Staat und Dritter Sektor hinausgehen. In theoretischen Überlegungen, praktischen Erfahrungsberichten und in den daraus folgenden Diskussionen sollte bei diesem Colloquium zu den genannten Phänomenen Stellung genommen werden. Der vorliegende Tagungsband umfaßt die vier Hauptreferate sowie die zwölf Kurzreferate, die im Gefolge einer Call-for-papers-Ausschreibung für das Colloquium ausgewählt wurden. Die Referate wurden zum großen Teil von den Vortragenden für die Veröffentlichung überarbeitet." (Textauszug). Inhaltsverzeichnis: Helmut K. Anheier: Wandlungsprozesse im Dritten Sektor: Ein organisationstheoretischer Versuch (15-30); Christoph Badelt: Der Nonprofit-Sektor im Wandel: Ansprüche der Wirtschafts- und Sozialpolitik (31-56); Antonin Wagner: Die Rolle der Nonprofit Organisationen im System der gemischten Wohlfahrtsproduktion (57-72); Max Haas: Anreizsysteme für Führungskräfte in Nonprofit-Organisationen - Die Sicht der Principal-Agent-Theorie (73-85); Rene Clemens Andessner: Kommerzielle Aktivitäten von sozio-kulturellen Nonprofit-Organisationen - Eine betriebswirtschaftliche Perspektive (87-100); Urs Bumbacher: Total Quality Management (TQM) für Nonprofit-Organisationen - Kombination von EFQM-Modell und Freiburger Management Modell für NPO (101-116); Gerhard V. Krönes: Kirche im Wandel - Kirchenfinanzierung vor dem Hintergrund rückläufiger Kirchensteuereinnahmen (117-133); Johannes Blome-Drees, Ingrid Schmale, Anselm Meyer-Antz: Fusionen von Kreditgenossenschaften - Unternehmungskulturanalyse und Entwicklung von Gestaltungsansätzen einer unternehmungskulturellen Integration - Konzeptionelle Überlegungen zur Durchführung eines Forschungsprojektes (133-148); Burkhard von Velsen-Zerweck: Entwicklung innovativer Führungsstrukturen in einem deutschen Spitzenverband - Überblick über ein aktuelles Praxisprojekt zur Professionalisierung des Ehrenamtes (147-156); Norbert Klingebiel: Marktbezogene Informationserwartungen in Nonprofit-Organisationen (155-175); Brigitte Schober-Schmutz: Begründung für eine bedürfnisorientierte Betriebswirtschaftslehre für Sozialwirtschaftsunternehmen (175-190); Ruth Simsa: Gesellschaftliche Funktionen und Formen der Einflußnahme von NPOs (191-209); Susanne Weber: Institutionelle Vernetzung im Non-Profit-Bereich (211-232); Beat Schmid: Determinanten der Freiwilligenarbeit - Eine Analyse anhand der Schweizerischen Arbeitskräfteerhebung 1997, Modul Unbezahlte Arbeit (233-258); Christiane Ehses: Vom kommunalen Amt zum effizienten Betrieb - Organisationsentwicklung, Evaluation und Qualitätssicherung in Volkshochschulen (259-272); Hubert Bucher: Strategische Herausforderungen der Rotkreuz-Bewegung (273-293); Rene Clemens Andessner: Zusammenfassung der Podiumsdiskussion: 'Nonprofit-Organisationen im Wandel - Herausforderungen, gesellschaftliche Verantwortung, Perspektiven', Teilnehmer: Hubert Bucher, Markus Rückert, Alfred J. Waldbauer, Leitung: Dieter Witt (295-306); Peter Eichhorn: Transformationsprozesse im NPO-Bereich (307-314); Sebastian Schnyder: Zur statistischen Erfassung des Dritten Sektors in der Schweiz im Rahmen der Volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung (315-323). (Quelle: Gesis Sowiport