ESTRATEGIA FORMATIVA PARA EL DESARROLLO DE LA GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y LA INNOVACIÓN DESDE EL EQUIPO DIRECTIVO

It is known that adequate management of technology and innovation is critical to the growth of both production and organizational productivity. That is why this management is a process that demands a change of mentality, updated knowledge and make decisions about investing time and resources and therefore it does not occur spontaneously, it has to be an integral part of the strategy of any institution and the basis of its development programs. In this research the situation is approached from the problems on the insufficiencies in the management of technology and institutional innovation, which are trying to be solved with the design of a training strategy for the development of management of technology and innovation starting on the management team. This strategy consists of six steps in which an initial diagnosis is integrated to the possibilities of preparing managers and proposes improvement actions for this process. This design is a way to accompany and complement compliance with the provisions of the manuals and certified procedures in the organizations.Es conocido que una oportuna gestión de la tecnología y la innovación es fundamental para el crecimiento tanto de la producción como de la productividad organizacional. Es por ello que dicha gestión es un proceso que demanda un cambio de mentalidad, de conocimientos actualizados y tomar decisiones en cuanto a invertir tiempo y recursos y por tanto, no se produce espontáneamente, tiene que ser parte integrante de la estrategia de cualquier institución y la base de sus programas de desarrollo. En la presente investigación se aborda esta situación desde la problemática de las insuficiencias en la gestión de la tecnología e innovación institucional, las que se tratan de solucionar a partir de diseñar una estrategia formativa para el desarrollo de la gestión de la tecnología e innovación desde el equipo directivo. Dicha estrategia se compone de seis pasos en los cuales se integra un diagnóstico inicial hasta las posibilidades de preparar a los directivos y proponer acciones de mejoras para este proceso. Este diseño es una forma de acompañar y complementar el cumplimiento de lo establecido en los manuales y los procedimientos certificados en las organizaciones