Innovación para mejorar la competitividad en empresas familiares, caso MBA, S.A. de C.V.

"En el presente trabajo se investiga las prácticas administrativas más frecuentes en que las empresas familiares incurren, las cuales van deteriorando con el paso del tiempo la competitividad en su ramo. El objetivo principal de esta investigación pretende relacionar a tres ingredientes esenciales que son: empresa familiar – innovación – competitividad, detallar el cómo la innovación puede hacer la diferencia entre el crecimiento, mejora continua, éxito o bien, en caso de ausencia, podría significar el rezago y una marcha forzada por la sobrevivencia en el mercado. La forma en la que se aborda el tema comienza entre reconocer la gran diferencia que existe entre “empresa” y “empresa familiar” y el ambiente peculiar al que se enfrentan día a día. Además, se explica de cómo la existencia de la innovación en sus procesos son relevantes para fortalecer la competitividad. Una vez conocida a profundidad la base teórica, se procede al análisis de un estudio de caso en una empresa familiar cuya existencia en el mercado ha sido por más de 30 años, permitiendo ejemplificar de manera didáctica el marco teórico. Para poder concluir con una propuesta la cual será entregada al fundador y actual dueño de esta empresa familiar.