Arvostuksen ja työyksikköön samastumisen yhteydet työpaikan vaihtoaikeisiin hoitotyöntekijöillä

Yhtenä sosiaali- ja terveysalan tulevaisuuden haasteista on työntekijöiden riittävyyden turvaaminen väestön palvelutarpeen kasvaessa. Tärkeimpinä tavoitteina on pidetty hoitotyöntekijöiden määrän lisäämistä ja alalla jo olevien työssä pysymisen ja hyvinvoinnin varmistamista. Merkittävä osa hoitotyössä Suomessa ja monissa muissa Euroopan maissa olevista työntekijöistä on aiemmissa tutkimuksissa harkinnut työpaikkansa tai jopa kokonaan hoitoalan jättämistä. Tässä tutkimuksessa tarkasteltiin työyksikön esimieheltä, työtovereilta sekä asiakkailta saadun arvostuksen ja työyksikköön samastumisen yhteyttä työpaikan vaihtoaikeisiin hoitotyöntekijöillä. Tutkimuksen teoreettisina viitekehyksinä toimivat sosiaalisen identiteetin lähestymistapa ja ryhmään kiinnittymisen malli. Tutkimuksessa testattiin, välittääkö työyksikköön samastuminen eri lähteiltä saadun arvostuksen ja työpaikan vaihtoaikeiden välistä yhteyttä siten, kuin ryhmään kiinnittymisen mallin perusteella voidaan olettaa. Tutkimusaineisto kerättiin sähköisellä kyselylomakkeella erään suomalaisen yliopistosairaalan lastenhoitotyötä tekeviltä hoitotyöntekijöiltä (N=303) keväällä 2011. Analyysimenetelminä käytettiin ristiintaulukointeja, korrelaatiotarkasteluja, pääkomponenttianalyysiä, yksisuuntaista varianssianalyysiä sekä lineaarista hierarkkista regressioanalyysiä ja logistista hierarkkista regressioanalyysiä. Tulosten perusteella työyksikköön samastuminen välitti ainoastaan työtovereilta saadun arvostuksen ja työpaikan vaihtoaikeiden välistä yhteyttä. Esimieheltä ja työtovereilta saatu arvostus olivat suoraan yhteydessä työpaikan vaihtoaikeisiin. Potilailta ja omaisilta saatu arvostus ei ollut yhteydessä työyksikköön samastumiseen eikä työpaikan vaihtoaikeisiin. Lisäksi tutkimuksen sekoittavista tekijöistä ammatillinen asema ja stressin kokemus olivat yhteydessä työpaikan vaihtoaikeisiin. Tutkimustulokset vahvistivat viimeaikaisissa tutkimuksissa saatuja havaintoja siitä, että työtovereilta saatu arvostus saattaa olla työntekijälle joskus tärkeämpää kuin esimieheltä saatu arvostus. Tulosten perusteella tulevissa tutkimuksissa on tärkeää kiinnittää huomiota siihen, keneltä henkilöltä tai taholta saatu arvostus on kussakin työkontekstissa työntekijälle tärkeää. Lisäksi arvostuksen määritelmään on syytä kiinnittää huomiota tulevissa tutkimuksissa