Diseño de tácticas comerciales para un sistema de distribución de combustibles.

El objetivo general de este proyecto es optimizar las operaciones en el centro de abastecimiento e impactar con ello hasta los negocios propios, a través de la identificación de los procesos críticos del sistema, lo que impactará al desarrollo de los negocios propios. La metodología que se emplea para el desarrollo del proyecto empieza con definición del alcance de la actividad de mapeo, es decir, elección del flujo de valor, para entender cómo funcionan las operaciones actualmente desde la abastecedora hasta el consumidor final. Luego se diseñó el mapa del estado actual para focalizar como fluye el valor y cuales son problemas que se tienen mientras se llenan los auto-tanques, después se obtienen los procesos críticos y se establece cuanto tiempo se pierde en estos procesos. A través de ello se desea aumentar la productividad del centro, debido a que los productos que se distribuyen son subsidiados y mejorando la operatividad se tendrá como resultado un mejor uso de los recursos.GuayaquilIngeniera industrial