In den letzten Jahren scheinen Unternehmen vermehrt CEOs einzustellen, die bereits vorher in derselben Branche und in einem Unternehmen mit vergleichbarer Grösse tätig waren und damit über vermeintlich relevante Erfahrung verfügen. Doch welche Rolle spielt es für die Unternehmensperformance überhaupt, ob ein neuer CEO bereits solche Erfahrungen mitbringt
Die zunehmende Dynamik von Betriebsformen im Einzelhandel stellt das Top-Management im Hinblick auf ...
Der Beitrag zeigt, welche grundlegenden Managementmethoden und -instrumente sich identifizieren lass...
Die Agency-Literatur sieht funktionierende Kapital- und Finanzmärkte als effiziente Möglichkeit zur ...
Die Macht von Topmanagerinnen und Topmanagern ist in Verruf geraten. Je mächtiger die CEOs sind, des...
In Zeiten der digitalen Transformation hat CEO-Kommunikation strategische Relevanz: Gelingt sie, kan...
Das für den Vorstand einer deutschen AG geltende Kollegialprinzip wird insbesondere seit der zu Begi...
Ein Unternehmen zu führen bedeutet in erster Linie, für das Gesamtunternehmen oder substanzielle Ber...
Hohe Löhne von CEOs sorgen immer wieder für hitzige Diskussionen. Und das nicht erst, seit die 1:12-...
Das in den vergangenen Jahren vielgescholtene Segment der Executives, also Geschäftsführer von klein...
Verwaltungsräte und CEOs haben komplexe Aufgaben und werden immer wieder mit Rollenkonflikten konfro...
In dieser Arbeit werden die verschiedenen Anreize für Manager im Vergleich zu Unternehmenseignern un...
Nach der aktuellen Managementliteratur reicht es nicht mehr aus, ein Unternehmen „nur“ zu führen. Vo...
Ziel der vorliegenden Forschungsarbeit war es, aus dem Blickwinkel der Social Media (Blog) eine Verb...
Öffentliche Unternehmen haben in ihren Geschäftsberichten Stakeholdern Rechenschaft über die Erfüllu...
Viele Unternehmen haben die Notwendigkeit von durchgreifenden Veränderungen in der Unternehmensführu...
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