PELAKSANAAN ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN DI BALAI PENGEMBANGAN KEGIATAN BELAJAR (BPKB) DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) pelaksanaan administrasi kepegawaian yang dilakukan Balai Pengembangan Kegiatan Belajar (BPKB) DIY, (2) faktor yang menghambat pelaksanaan administrasi kepegawaian di Balai Pengembangan Kegiatan Belajar (BPKB) DIY, (3) cara yang dilakukan untuk mengatasi hambatan dalam pelaksanaan administrasi kepegawaian. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif. Adapun yang menjadi subyek penelitian adalah semua pihak yang dapat memberikan informasi lengkap mengenai latar belakang dan keadaan sebenarnya dari administrasi kepegawaian pada BPKB yaitu pada staff administrasi kepegawaian, Kasubbag TU, Kasie Pemberdayaan, Kasie Program dan Perencanaan dan Kepala BPKB. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan yaitu reduksi data, penyajian data dan menarik kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Perencanaan tenaga kerja tidak sesuai dengan prosedur dari DIKPORA, karena pihak BPKB langsung mengirim data pegawai ke BKD dan hanya memberikan tembusan ke DIKPORA. Seharusnya dikirim ke DIKPORA, baru DIKPORA mengirim langsung ke BKD. (2) Tidak ada pelaksanaan rekrutmen di BPKB mengakibatkan banyaknya pegawai yang tidak sesuai dengan kualifikasi akademiknya. (3) Tidak ada penempatan pegawai di BPKB mengakibatkan banyaknya formasi pegawai di BPKB yang kosong. (4) Pembinaan pegawai di BPKB 2 kali dalam sebulan, seharusnya 2 kali dalam seminggu. (5) Pelaksanaan pengawasan pegawai di BPKB yaitu pengawasan berjenjang dimana atasan langsung menegur secara lisan kurang efektif karena masih ada pegawai yang melanggar peraturan. (6) Faktor penghambat dalam pelaksanaan administrasi kepegawaian adalah motivasi kerja pegawai yang belum optimal karena kurangnya kerjasama antar pegawai dan produktivitas kerja menurun. (7) Cara yang dilakukan Balai Pengembangan Kegiatan Belajar (BPKB) DIY adalah dengan menargetkan pekerjaan agar pegawai bertanggungjawab akan pekerjaannya. Kata Kunci : Administrasi, Kepegawaia