The Role of Participatory Management in the Effectiveness of Management Decisions

هدف البحث الى تعرف على دور الادارة التشاركية بابعادها الفرعية المتمثلة ب ( بناء فريق العمل ، تفويض  السلطة ، تعزيز العلاقات الانسانية ) في فاعلية قرارات الادارية .قدم البحث اطاراَ نظرياً مفاهيمياً للمتغيرات الرئيسية والفرعية جرى اختيار شركة كورك تيلكوم مجالاً لاجراء الجانب اليداني للبحث ، تنبع اهمية البحث من اهمية المواضيع المبحوثة .انتهد البحث منهجياً وصفياً تحليلاً ، وحددت محموعة من الفريضات كإجابات تخمينية عن مشكلة البحث والتي جرى اختبارها بأدوات احصائية متعددة ، من خلال استخدام برنامج الاحصائي SPSS-V.22.واستخدمت الاستبانة كوسيلة للحصول على البيانات، حيث تم توزيعها على عينة من مديري الاقسام والشعب في الشركة وبلغ عددهم (55  ) استمارة ، وتم استرجاع (51 ) استمارة استبانة وكانت جميعها صالحة للتحليل. استنتج البحث وجود علاقة  وتاثير لكافة ابعاد الادارة التشاركية في فاعلية القرارات الادارية واوصى البحث بتوظيف هذه العلاقة لخدمة الشركة المبحوثة والاستمرار في المحافظة على المستويات العالية لكل من ابعاد الادارة التشاركية ومؤشرات القرارات الادارية .The aim of the research is to identify the participatory role of the administration with its subdivisions (building the working team, delegating authority, strengthening human relations) in the effectiveness of administrative decisions. The research presented a theoretical and conceptual framework for the main and secondary variables. Korek Telecom was chosen as a field for conducting the research. The importance of the research stems from the importance of the topics examined. The research was systematically and descriptively analyzed, and a set of hypotheses was identified as probative responses to the research problem, which were tested using multiple statistical tools, using the SPSS-V.22 statistical program. The questionnaire was used as a means of obtaining the data. It was distributed to a sample of managers of divisions and divisions in the company. The number of managers was 55, and 51 questionnaires were retrieved and all were valid for analysis. The study concluded that there is a relationship and influence for all dimensions of participatory management in the effectiveness of administrative decisions. The research recommended employing this relationship to serve the investigated company and maintain the high levels of both dimensions of participatory management and administrative decision indicators